DEFINITION:Concevoir et mettre en œuvre des méthodes et outils permettant d’analyser et de garantir l’utilisation efficiente des ressources du CH.
ACTIVITES PRINCIPALES:
- Élaboration, mise en place et exploitation de tableaux de bord spécifiques au domaine d'activité
- Élaboration et mise en place de la comptabilité analytique en fonction des référentiels (guide de comptabilité analytique hospitalière)
- Production de documents règlementaires tels que, le retraitement comptable (RTC) ou la statistique annuelle des établissements (SAE)
- Définition et recueil des clés de répartition et d'unités d'œuvre pertinentes
- Préparation des réunions de dialogue de gestion en lien avec le directeur des finances
- Animation du dialogue de gestion avec les pôles cliniques
- Analyse des données d'activité en cohérence avec les contrats de pôle
- Gestion du fichier structure
- Paramétrage des outils et logiciels métiers
RETATIONS PROFESSIONNELTES LES PLUS FREQUENTES:
Liaisons hiérarchiques :
- Directeur des Services Financiers
- Attaché d'administration hospitalière des services financiers
Liaisons fonctionnelles :
- Directions fonction n elles
- Service d'lnformation Médicale
- Services Médico-Techniques
- le chef de pôle et le directeur délégué de Pôle
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