Coordinateur maintenance groupe h/f

Cooperl est un groupe coopératif agroalimentaire français créé et administré par des agriculteurs. Notre groupe est né en 1966 de l'association de 24 éleveurs de la région de Lamballe, en Bretagne, sous statut de coopérative.

Notre coopérative est organisée en filière avec 9 branches spécialisées et interconnectées :
- Cooperl Groupement d'éleveurs porcs et Cooperl Groupement d'éleveurs bovins : compétences et expertises pour ses adhérents
- Cooperl Nutrition : aliments et services adaptés aux élevages
- Cooperl Équipements : matériels, équipements et digitalisation spécialisés au service de la performance
- Cooperl Environnement : hautes technologies environnementales
- Cooperl Viandes : ateliers d'élaboration de viandes de porc et de bovin
- Cooperl Salaisons : ateliers de fabrication de charcuteries et de salaisons
- Cooperl Distribution : réseaux de distribution de proximité

Coopérative française orientée à l'international, Cooperl est composée de 7700 salariés et de 3000 éleveurs adhérents et elle compte plus de 30 sites en France. À linternational, elle possède 10 bureaux et 3 sites industriels. Dans le cadre d'une création de poste, nous recrutons un Coordinateur Maintenance Groupe (H/F).

Le poste, basé à Lamballe (22), est à pourvoir dans le cadre d'un CDI, avec des déplacements fréquents à prévoir sur les différents sites du Groupe.

Ce poste implique de piloter l'harmonisation des pratiques de maintenance, d'optimiser la performance des équipements et de favoriser l'amélioration continue.

Rattaché(e) au Directeur Industriel Groupe, vos principales missions seront les suivantes :
- Stratégie et politique de maintenance : Définir la stratégie de maintenance avec le Directeur Industriel, élaborer des standards et outils communs, et intégrer des solutions innovantes (maintenance prédictive, IoT, etc.).
- Coordination et support technique : Coordonner les équipes maintenance des sites, proposer des solutions techniques, être référent pour les projets de fiabilisation et mise en conformité des équipements.
- Optimisation des performances : Déployer la GMAO sur tous les sites, suivre les indicateurs de performance (disponibilité, coût, MTBF, MTTR) et piloter des actions pour améliorer la performance des équipements.
- Gestion des investissements et budgets : Contribuer à l'élaboration des budgets maintenance, participer à la définition des projets d'investissements techniques et optimiser les coûts tout en garantissant la sécurité et la fiabilité.
- Formation et montée en compétences : Former les équipes sur les bonnes pratiques et outils, développer une culture d'amélioration continue et de fiabilité.