Depuis 1978, Eden Auto, groupe de distribution automobile est un acteur incontournable du marché français, se positionnant parmi les 4 premiers réseaux du pays. Avec plus de 160 Espaces de Vente, notre présence dans le Sud-Ouest de la France, de Limoges à Toulouse, de Lourdes à Périgueux, de Pau à Narbonne, reflète notre engagement envers nos clients et notre ancrage local. Aujourd’hui, nous nous engageons dans une transformation digitale majeure, visant à révolutionner notre fonctionnement et à renforcer notre positionnement de pionnier.
Votre mission :
En tant que Chef de Projet Transformation Digitale, vous jouerez un rôle stratégique dans la réinvention de notre entreprise. Votre mission sera de conduire un projet d’entreprise et sociétal de grande envergure, en dématérialisant l’ensemble de nos processus documentaires (factures, notes de frais, etc.) et en pilotant notre transition vers le Zéro papier en concession !
En quoi cette mission est-elle unique ?
* Impacter durablement : Votre travail ne se limitera pas à la simple mise en place d’outils numériques. Vous façonnerez l’avenir d’un groupe dynamique, en contribuant à sa transition vers un modèle plus durable et responsable, en accord avec les valeurs environnementales actuelles.
* Être un catalyseur du changement : Vous serez au cœur de la transformation culturelle de l’entreprise, en embarquant toutes les équipes dans ce virage numérique. Votre capacité à fédérer, à inspirer et à guider sera essentielle pour réussir ce défi.
* Valoriser l’innovation : Vous aurez l’opportunité d’introduire des solutions innovantes, d’améliorer les processus existants et de positionner le groupe comme un leader en matière de transformation digitale dans le secteur automobile.
Vos responsabilités :
* Définir et mettre en œuvre une stratégie digitale globale, en alignement avec notre vision d’avenir et nos objectifs stratégiques.
* Coordonner l’ensemble des équipes métiers et IT pour garantir l’appropriation des nouvelles pratiques et technologies.
* Piloter le processus de dématérialisation, de la conception à la mise en place, en veillant à la sécurité des données et à la conformité réglementaire.
* Mesurer l’impact des actions menées et ajuster la stratégie en fonction des résultats, dans une logique d’amélioration continue.
* Communiquer sur l’avancée du projet, tant en interne qu’en externe, pour valoriser les succès et renforcer la marque employeur du groupe.
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