- Gestion de tous les déménagements de l'établissement en lien avec les différents ateliers
- Coordination des prestations des ateliers des ateliers en amont en lien avec les entreprises et le pôle travaux
- Référent pour les cadres de Santé et cadres supérieurs de Santé pour les opérations stratégiques
- Pilotage des formations réglementaires et obligatoires des équipes
- Formalisation des projets d'outillage des équipes avec un budget annuel de
30 000€.
- Supervision du magasin des ses services techniques avec encadrement de 4 agents et un budget annuel de 700 000€.
- Supervision de la reprographie et de la signalétique ( 4 agents)
- Référent des différentes mises en service des projet COPERMO
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