A - Participation au projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en oeuvre pour le pôle technique :
- Élaboration des scénarii d'actions en cohérence avec les stratégies politiques
- Estimation des impacts et faisabilité des projets
- Élaboration des calendriers prévisionnels, suivi des projets et évaluation des risques juridiques et financiers
- Pilotage des projets structurants
- Veille stratégique et règlementaire
- Garant de la continuité de l'activité en cas de déclenchement du Plan Communal de Sauvegarde (PCS)
B -Supervision du management des services
- Pilotage d'une équipe de 6 directions (Urbanisme- Voirie- Bâtiments-Espaces Publics et cadre de vie- Moyens logistiques- Développement durable et mobilité)
- Définition des objectifs managériaux des directeurs et chefs de service
- Contrôle de l'activité des services, mise en place de process et de l'évaluation de la performance (indicateurs et outils de pilotage)
C - Construction et suivi de l'optimisation des ressources du pôle technique (Budget de Fonctionnement : 5.6 M€)
- Identification des marges de manoeuvre et conduite du changement
- Maîtrise des effectifs et optimisation de la masse salariale en lien avec le Pôle " ressources "
- Élaboration et suivi de l'exécution du budget du pôle technique
D - Déclinaison du Programme Pluriannuel d'Investissement (Budget d'Investissement 20M€)
- Mise en place d'une communication transversale avec les services gestionnaires et les services techniques
- Conduite des projets interservices ou stratégiques
- Planification des projets structurants, en étant le garant de leur bonne exécution
- Recherche de subventions en lien avec le contrôleur de gestion
- Animation des réunions publiques notamment autour du projet de la " Promenade de la mer "
- Accompagnement du cabinet sur le suivi des opérations
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