Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 23,2 milliards d'Euros en 2023, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique.
Safran est la 1ère entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2023 » du magazine TIME.
Safran Power Units est spécialisé dans la conception et la production de groupes auxiliaires de puissance et systèmes de démarrage pour l'aéronautique civile et militaire, de turboréacteurs pour missiles et engins cibles. La société est un leader mondial dans son domaine avec plus de 21 000 systèmes livrés à ce jour dans le monde depuis sa création en 1961.
Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi. Au sein de la Direction Qualité, et rattaché-e à notre ingénieure système du management de la sécurité, vous aurez pour missions :
1- MANAGEMENT/REFERENT SMS (incluant SMS Information) :
- Mettre en place des outils de communication terrain pour améliorer le traitement des événements en commission
- Développer le retour d'expérience
- Accompagner les managers dans l'intégration des indicateurs et le suivi SMS en QRQC (définir les objectifs avec l'atelier)
- Rationnaliser le processus de remontées SMS en définissant les rôles et les responsabilités de l'enregistrement d'un évènement (commission)
- Suivi d'indicateurs de performance
2- RENFORCER LA MATURITE SMS/SMSI VIA LES ANALYSES DE RISQUE
- Compléter les analyses de risques existantes avec les analyses de risques proactives/prédictives
- Intégration du projet Power Up (extension de l'usine)
3 - CHANTIER FOD
- Evaluation de la criticité de chaque secteur
- Mise en place d'un plan d'action pour les moyens manquants ou défaillants.
- Coordonner avec les managers la mise à jour du visuel atelier (marquage au sol/affichage/intervention atelier)
- Mettre à jour les procédures en conséquence
4- PROMOTION DU SMS / COMMUNICATION TERRAIN
- Être le relais SMS sur le terrain
- Création de jeux de sensibilisation SMS (causerie dans les ateliers)
5- VEILLE DU REFERENTIEL SMS/ISMS en préparation des audits
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