Créé en 1989, Scalian est un groupe français à dimension internationale, avec des bureaux en Europe et Amérique du Nord, spécialisé dans la transformation des entreprises par sa double maîtrise des processus métiers et des technologies digitales.
Dans le TOP10 des sociétés de conseil en Ingénierie en France, le Groupe intervient sur des activités de services en management de projets industriels, supply chain (coûts, qualité, délais, performance), architecture et développement de systèmes numériques embarqués, applicatifs de systèmes d'information et d'Intelligence Artificielle.
Scalian déploie également des solutions d'optimisation de projets ou de performance des organisations et répond aux enjeux de transformation pour les leaders de l'industrie et du tertiaire (énergie, transport, spatial, banque, santé, environnement).
Le Groupe compte 4500 consultants et ingénieurs répartis dans sept pays dont 3000 en France Au sein du pôle Performance des opérations en Ile-de-France, 250 experts en qualité et pilotage de projet vous serez intégré(e) dans une équipe projet en tant que Project Management Officer F/H.
Encadré par le/la Delivery Manager, au quotidien, vous allez :
- Gérer des risques en analysant et en priorisant ces derniers et en participant à la mise en place des actions de réduction;
- Gérer des attentes/opportunités client en analysant le besoin et en effectuant une synthèse à destination de son manager Scalian;
- Réaliser des missions/livrables en analysant et en remontant les écarts et en préparant une synthèse à destination du responsable Scalian (potentiellement en vue d'une présentation client, Copil);
- Effectuer le reporting Mission en analysant les données en vue de proposer au Responsable Scalian des actions;
- Déployer le référentiel qualité : en contrôlant et en analysant les KPIS's d'un projet et/ou d'un portefeuille de projets et en alertant le chef de projet;
- Planifier et piloter des projets en suivant l'avancement d'un ou de plusieurs projets. Vous allez identifier le chemin critique et informer le chef de projet/client;
- Gérer le budget du projet en contrôlant l'avancement budgétaire et en proposant des optimisations au chef de projet/client en cas de dérive budgétaire.
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