Fondé à Lille il y a plus de 13 ans, le Groupe ELYSIS (200 collaborateurs et 18 millions d'Euros de Chiffres d'Affaires en 2023) accompagne les directions techniques de plus de 130 groupes industriels nationaux et internationaux.
Le succès d'Elysis et de ses équipes s'est d'abord construit en région Hauts de France, puis s'est étendu en Ile de France, au Grand Est et à la Belgique.
La mission de nos équipes est de mener au succès toutes les étapes du cycle de développement des projets industriels de nos clients, en leur proposant des prestations d'assistance au pilotage des activités d'ingénierie et en les accompagnant sur la maîtrise des aspects qualité, coûts et délais de leurs programmes.
Notre développement s'est construit autour des 4 valeurs fondatrices du Groupe ELYSIS, à savoir : la Proximité, la Réactivité, le Respect et l'Engagement ; qui rendent fiables et durables nos liens avec nos clients et nos collaborateurs et garantissent la pérennité de notre savoir-faire.
En 2024, ELYSIS a rejoint le groupe ASTEK, leader mondial du conseil en ingénierie, pour constituer au sein du pôle solutions, un centre d'excellence en management de projets de 400 collaborateurs en France et à l'International. Rattaché à la Direction des Systèmes et Programmes, vous serez l'interface et le co-pilote du Chef de projet pour la gestion des coûts, des délais et des Risques & Opportunités en tant que Project Management Officer Programme.
Vos missions principales seront les suivantes :
- Participer et contribuer à la structuration du projet selon la typologie du contrat
- Piloter l'avancement du programme et gérer les délais (planification, identification du chemin critique et analyse des marges et optimisation, suivi des jalons et livrables)
- Gérer les coûts (dépenses, restes à faire, évaluation du coût à terminaison)
- Gérer la charge capacité du programme (gestion du capacitaire et des ressources allouées au programme, analyse des besoins entre l'équipe programme et les métiers) et selon la typologie du contrat
- Réaliser un reporting en assurant la mise à jour d'un tableau de bord avec un statut clair de l'avancement du programme et réaliser des synthèses ponctuelles selon le besoin
- Gérer les risques et opportunités du programme
- Analyser les écarts et proposer des solutions d'amélioration ou d'optimisation liées au mode de fonctionnement (méthodes et outils)
- Être l'interface du Chef de Projet au sein d'une organisation matricielle (programmes, métiers, fonctions supports type contrôle de gestion) et assurer la performance du programme.
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