Controleur de gestion de pole finance-comptabilite h/f

Le Centre Hospitalier de Valenciennes recrute un(e) CONTROLEUR(SE) DE GESTION DE POLE FINANCE-COMPTABILITE au sein du Pôle de Chirurgie.

OBJECTIFS :

Aide au pilotage du pôle de chirurgie et de ses services dans le cadre de la qualité comptable en lien avec la certification : analyse, diagnostic, proposition d’actions correctives.

Aide à l’élaboration de business plans dans le cadre d’études de rentabilité de nouveaux projets.

Aide à la clôture des exercices du pôle

Aide à la construction des EPRD

Aide à la gestion quotidienne du pôle

Aide au développement de la comptabilité analytique

Missions :

Travaille en étroite collaboration avec le cadre administratif du pôle sur l’analyse de la performance des activités afin d’optimiser leur pilotage au travers de rédaction de procédures. (Aide au pilotage comptable, au pilotage stratégique et opérationnel, à la prise de décision)

Travaille en étroite collaboration avec les autres agents de gestion du pôle:

1. Veille à la bonne pratique de la facturation et de la Traçabilité de l’ensemble des flux (recettes et dépenses) en collaboration avec le cadre administratif du pôle et de l’agent de gestion du pôle, notamment pour assurer une bonne clôture d’exercice.

Recettes :

· Analyse des recettes actes externes/hospitalisation

1. Participation aux différents inventaires (matériel biomédical et mobilier,) et contrôle des affectations.

2. Suivi de l’EPRD du pôle

§ Analyser mensuellement l’état des dépenses et des recettes : identification des écarts entre réalisations et prévisions (statistiques, tableaux de bords commentés, rapports d’activité),

§ Alimentation des tableaux de bords de gestion du pôle (suivi des comptes de dépenses, suivis des prestations externes : alimentation, blanchisserie, brancardage…),

§ Aide à l’exhaustivité de la traçabilité des DMI.

1. Analyse des CREAS du pôle.

§ Analyse comparative des centres de dépenses et de leurs évolutions.

§ Analyse de la cohérence des centres de dépenses

§ Fiabilisation des centres de dépenses et suivi mensuel optimisé

1. Analyse de performance – contrôle de gestion:

§ Alimentation et analyse des tableaux de bord d’activité,

§ Suivi des prévisions d’activité en termes d’objectifs, d’organisation et de moyens,

§ Elaboration d’un rapport d’activité par service,

§ Mise en place de nouveaux tableaux de bord et outils de pilotage répondant à de nouveaux besoins, (adapter les outils d’analyse),

§ Suivi des indicateurs,

§ Etude de rentabilité d’une nouvelle activité.

1. Comptabilité analytique:

§ Assure une comptabilité analytique dans le cadre de la mise en place d’une plateforme robotisée.

Les enjeux :

Economique : contribuer au management du pôle de chirurgie, en aidant le cadre administratif dans la gestion du pôle.