La mission du Groupe LGM, c'est de concevoir pour les grands groupes industriels des solutions innovantes uniques (produits, organisationnelles ou technologiques), permettant d'améliorer les performances des grands systèmes et infrastructures complexes, durant les phases d'exploitation et de maintenance.
LGM, c'est l'entité historique du Groupe, c'est par elle que tout a démarré, il y a plus de 30 ans. Aujourd'hui, LGM ce sont près de 1100 collaborateur(rice)s présent(e)s en France et à l'international, qui analysent, optimisent et pilotent la conception, l'exploitation et la maintenance de systèmes complexes. Rattaché(e) à l'agence d'Aix-en-Provence, vous jouerez un rôle essentiel dans le succès de nos projets en veillant à ce qu'ils soient livrés dans les délais, respectent les normes de performance, restent dans les limites budgétaires et minimisent les risques potentiels. Vos responsabilités incluront la création et la gestion des plannings, le suivi des performances, le contrôle des coûts, la gestion des risques et le reporting. Vous interviendrez sur l'un des plus grands projets de construction dans le secteur du nucléaire.
Votre rôle :
Maîtrise des délais :
- Création d'arborescence produit, organigramme des tâches ;
- Création/Consolidation et mise à jour des plannings directeurs et détaillés ;
- Rédaction de notes de construction de planning/Notes d'hypothèses/Notes d'évolution ;
- Consolidation de visions plannings opérationnelles (mise en exergue des co-activités) ;
- Points réguliers avec les responsables client(e)s pour optimisation des plannings (présentation des scenarii envisagés, chemin critique et solutions envisagées, conseil, intégration des choix retenus).
Maîtrise de la performance :
- Mise en place et/ou suivi de référentiels performances ;
- Définir et suivre des indicateurs de performance/d'avancement des projets ;
- Création de notes d'hypothèses/d'évolution des performances.
Maîtrise des coûts :
- Création, consolidation, suivi de référentiels budgétaires projets ;
- Création de notes d'hypothèses budgétaires ;
- Simulation / études de coûts spécifiques.
Maîtrise des risques :
- Établissement de portefeuilles de risques ;
- Pilotage des plans d'actions issus du portefeuille de risques.
Pilotage de projet - Reporting :
- Rédaction et mises à jour de documents structurant les projets (notes d'organisation, plan de management, etc.) ;
- Élaboration et pilotage des plans d'actions client(e)s ;
- Préparation et pilotage des réunions d'avancement (présentations, pilotage, comptes rendus) ;
- Préparation des reportings et revues périodiques des projets ;
- Reporting (rapports d'avancement, tableaux de bord & indicateurs).
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