En tant que Directeur d'un Centre de Profit, vous aurez pour mission de :
Animer et développer votre activité à fort potentiel, en termes de progression de CA et de marge, en mettant en place une politique commerciale et marketing adaptée au marché local, en optimisant la gestion de votre stock et en fournissant à la clientèle un service de qualité.
Commercial et Marketing :
- Définir un plan commercial et piloter la stratégie de développement de l'activité
- Analyser le marché local, son potentiel, et le positionnement de la concurrence
- Elaborer le plan marketing opérationnel
- Présenter les nouveaux produits et la stratégie de vente en interne
Management des équipes :
- Fixer les objectifs de l'équipe
- Superviser la gestion du personnel : recrutement, intégration, formation, gestion du planning
- Evaluer le personnel et mettre en œuvre un plan de développement des compétences selon les besoins
Gestion administrative et budgétaire :
- Établir le budget de ce centre de profit
- Assurer le suivi budgétaire, analyser les écarts, apporter des corrections et déclencher des actions
- Prendre en charge de l'intégralité des achats
- Négocier les conditions financières et les délais de règlement.
- Optimiser la gestion des stocks
- Optimiser les coûts de transport et logistique
De formation BAC+2 à BAC +5 à dominante commerciale, vous justifiez d une expérience réussie dans la gestion d'un centre de profit dans le domaine de l automobile ou similaire.
Véritable manager, vous êtes force de proposition. Vos compétences en gestion financière sont avérées. Idéalement, vous maîtrisez l'anglais professionnel.
Transmettez nous votre candidature rapidement !
Experience: 5 An(s)
Compétences: Définir la politique et les orientations générales d'une organisation,Élaborer, suivre et piloter un budget,Piloter une activité
Qualification: Cadre
Secteur d'activité: Activités des agences de travail temporaire
Liste des qualités professionnelles:
Faire preuve d'autonomie : Capacité à prendre en charge son activité sans devoir être encadré de façon continue (le cas échéant, à solliciter les autres acteurs de l'entreprise).
Faire preuve de leadership : Capacité à mobiliser une équipe/des interlocuteurs et à les entraîner dans la poursuite d'un objectif partagé.
Travailler en équipe : Capacité à travailler et à se coordonner avec les autres au sein de l'entreprise pour réaliser les objectifs fixés.
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