Qui sommes-nous ? Tereos figure parmi les leaders des marchés du sucre, de l'alcool et de l'amidon. Les engagements sociétaux et environnementaux du Groupe contribuent à la performance de l'entreprise dans la durée tout en renforçant sa contribution en tant qu'acteur responsable. Groupe coopératif, Tereos rassemble 11 200 associés coopérateurs et dispose d'un savoir-faire reconnu dans la transformation de la betterave, de la canne, des céréales et de la luzerne. Grâce à ses 43 sites industriels, une implantation dans 15 pays et l'engagement de ses 15 800 collaborateurs, Tereos accompagne ses clients au plus près de leurs marchés avec une gamme de produits large et complémentaire. En 2023/2024, Tereos a réalisé un chiffre d'affaires de 7,14 milliards d'Euros. Vos missions : La Direction des Partenariats et des Participations a pour mission de piloter les partenariats et participations futurs et existants (" entités ") en vue de créer de la valeur pour les associés-coopérateurs en complément de celle dégagée par les activités core-business du groupe Le périmètre de la direction regroupe une quarantaine d'entités couvrant des secteurs divers (autant des activités " core business " qu'issues de la diversification du groupe) en Europe, en Indonésie, en Afrique, dans l'Océan Indien, etc. pour un total d'actifs sous gestion de 500 millions d'Euros Au quotidien : Les principales missions au sein de la DPP incluent notamment la définition de la stratégie de développement capitalistique du groupe : L'étude et la réalisation de projets d'investissements (croissance externe en collaboration avec le M&A ou croissance interne) Le suivi et la définition de la stratégie de gestion des entités du périmètre (participation à l'élaboration des BPs, participation aux comités stratégiques avec les autres pôles, etc.) La valorisation du périmètre multi-sectoriel de la DPP (méthodes DCF, DDM, comparables boursiers, transactions précédentes, etc.) Le rôle du stagiaire DPP consiste en un support de l'équipe ainsi qu'en une responsabilisation graduelle sur un ensemble de tâches essentielles : L'analyse financière et opérationnelle approfondie des projets (réalisation des modèles et de la documentation support) La collecte d'informations relatives au périmètre et l'intégration de celles-ci dans les outils de suivi (ex : Dashboard des participations, Dashboard de sourcing, etc.) L'aide à la décision stratégique des organes de direction (rédaction de synthèses sur des projets transverses, définition de la stratégie de développement capitalistique du groupe, etc.)
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