Directeur (rice) des infrasctructures

Le Directeur des Infrastructures pilote la gestion, l’entretien et le développement des infrastructures communales, incluant la voirie, les réseaux divers et les équipements urbains. Il veille à la qualité, à la sécurité et à la durabilité des aménagements, en garantissant le respect des réglementations et des orientations stratégiques de la collectivité.

Il assure également la coordination des équipes techniques, la gestion des projets d’aménagement et d’investissement, et veille à l’optimisation des ressources budgétaires et humaines.

1. Gestion et développement des infrastructures

• Élaborer et mettre en œuvre la politique d’entretien et d’aménagement des infrastructures communales

• Superviser les travaux de maintenance, de rénovation et de construction des voiries

• Assurer la mise en conformité des équipements et veiller à leur accessibilité et sécurité

2. Pilotage des projets et suivi des travaux

• Concevoir et coordonner les projets d’aménagement et d’équipements publics

• Planifier et assurer le suivi des chantiers en lien avec les entreprises et les services internes

• Garantir le respect des délais, des coûts et de la qualité des réalisations

3. Encadrement et organisation des équipes

• Manager et animer les équipes techniques et administratives du service infrastructures

• Définir les besoins en ressources humaines et en formation

• Organiser la répartition des tâches et optimiser les moyens techniques et financiers

4. Gestion administrative et budgétaire

• Élaborer et suivre le budget des infrastructures et rechercher des financements externes

• Assurer la passation et le suivi des marchés publics

• Produire des rapports et des bilans pour la municipalité

5. Veille et innovation

Suivre les évolutions réglementaires et technologiques dans le domaine des infrastructures

• Intégrer les principes de développement durable et de transition énergétique dans les projets

• Participer à la réflexion stratégique sur l’aménagement du territoire communal

- Leadership : Capacité à encadrer et motiver des équipes pluridisciplinaires
- Rigueur et organisation : Gestion efficace des priorités et des ressources
- Esprit d’analyse et de synthèse : Prise de décision éclairée et anticipation des enjeux
- Sens du service public : Engagement envers l’intérêt général et les attentes des habitants
- Qualités relationnelles : Aptitude à la communication et à la concertation avec les élus, les partenaires et les citoyens
- Réactivité et adaptabilité : Capacité à gérer les imprévus et à proposer des solutions adaptées
-Force de proposition : Capacité à innover et à impulser des projets structurants