Coach agile h/f

TRAVAILLER CHEZ ALTECA

Chez Alteca le management de proximité, le bien-être et l'évolution de nos collaborateurs sont des priorités qui nous permettent, chaque jour, de proposer la meilleure expertise possible à nos clients.

Et c'est grâce à ces convictions, que nous sommes aujourd'hui référencés auprès de partenaires grands comptes dans les secteurs de la Banque, de l'Assurance ou encorede la Distribution.

>En tant queCoach Agile (H/F), tu seras rattaché(e) auPôle Pilotage de notre Agence Toulousaine.

Ton Manager seraChristian (Responsable du Pôle)ou l'unde sesRéférenttechnique.Interlocuteur privilégié, il assureratonintégrationdurant tes trois premiers mois dans l'entreprise, ta montée en compétences, tespoints de suivitout au long de tes missions et tesEntretiens Annuels.

>Tu auras également accès à unecommunauté technique d'expertsgrâce aux nombreuxWebinarorganisés tout au long de l'année, tu pourras aussi participer auxprojets de notre Centre de R&Dou encoreassister auxMID'INNO(présentations de nos collaborateurs sur des thématiques donnéescomme la Green Tech, l'IA).

>Rejoindre ALTECA c'est aussi rejoindre une entreprise engagée sur la RSE (labelliséeEcovadis Gold 2023), pour le bien-être de ses salariés (labelisée HappyAtWork et classée1ère entreprise du digital de +500 salariés), et dans la formation de ses stagiaires et alternants (labelliséeHappyTraineespour la 3ème année consécutive). Le quotidien d'une équipe Agile chez Alteca ? Sprints, Scrum days, Pizza team, vélocité suivie avec JIRA, optimisation du Truck Factor, mise en place du DEVOPS (XLDeploy, XLRelease, Scrum).

Vous devrez travailler avec un Directeur de Projet déjà en place et en charge de l'écoulement d'un portefeuille de projets parmi lesquels on trouve ceux à intégrer à ce train. Il travaillera également avec un Product Manager en charge de l'animation de la dimension métier via plusieurs Product Owners.

Dans ce contexte, vos missions seront les suivantes :
- Auditerles processus, méthodes et organisations pour trouver les points de blocage.
- Identifier et comprendreles besoins et objectifs de l'équipe.
- Proposerun dispositif de coaching Agile et d'accompagnement au changement pour tout type de profil (Développeurs, Managers.).
- Favoriser les échangesentre les différentes parties prenantes du projet.
- Mettre en place des indicateursAgiles (vélocité, temps de cycle.).
- Apporter votre touche personnelle !

Stack technique : Agilité à l'échelle SAFE, confluence, Jira