BERTRAND FRANCHISE : AU CŒUR DES FONCTIONS SUPPORT
Les fonctions support de Bertrand Franchise sont essentielles au succès de nos enseignes. Nos équipes RH, finance, marketing, communication et systèmes d'information accompagnent la croissance et l'innovation de nos marques.
Travailler dans les fonctions support chez Bertrand Franchise, c'est
Rejoindre un groupe solide en pleine expansion
Participer à des projets innovants et variés
Bénéficier de nombreuses opportunités d'évolution
BERTRAND FRANCHISE : UN GROUPE EN PLEINE CROISSANCE
Avec plus de 2,8 milliards d'Euros de chiffre d'affaires et plus de 13 millions de clients servis chaque année, Bertrand Franchise offre un environnement dynamique et des perspectives de carrière concrètes. Bertrand Casual Food (filiale de Bertrand Franchise) est le leader français de la restauration thématique avec nos 9 enseignes : Au Bureau, Hippopotamus, LÉON Fish Brasserie, Volfoni, PITAYA Thaï Street Food, Itsu, Joyo, Paradis du fruit et Hanoï Ca Phê.
Avec Bertrand Casual Food, notre ambition est de continuer notre développement en France et en Europe autour de concepts originaux et gourmands !
Dans cette logique de développement nous recherchons un Responsable Contrôle de Gestion H/F en CDI, pour l'une de nos enseignes.
Nous vous proposons des missions riches et variées :
Sous la responsabilité de la Directrice Finance de Bertrand Casual Food, vous conseillez et assistez la Direction Générale de la Division dans tous les aspects financiers, analytiques et stratégiques de l'enseigne.
Véritable Business partner des opérationnels et du DG de l'enseigne dans le pilotage de l'activité, membre du comité de direction de l'enseigne, vos principales missions sont :
1) Suivi financier et budgétaire
- Être garant d'une information financière fiable, réaliser les clôtures comptables et leurs analyses
- Piloter la production de rapports d'activité mensuels à destination du comité de direction
- Coordonner et consolider le processus budgétaire annuel, suivre le respect du budget tout au long de l'année et comprendre les écarts
- Mettre en place des process rigoureux pour améliorer les suivis et les modes de fonctionnement de la division
2) Analyses et aide à la décision
- Participer à la stratégie de marque et fournir des analyses complètes pour aider le Comité de Direction dans ses décisions
- Identifier des risques et opportunités sur l'offre commerciale et formuler des recommandations pour contribuer à la croissance et à l'amélioration des services
- Analyser les performances des sites, alerter sur des écarts de gestion et mettre en place des actions correctives quand cela est nécessaire
- Conseiller et apporter votre expertise financière aux opérationnels et dans l'analyse de nouveaux projets
- Partager l'information financière et Business aux différents acteurs au sein de l'organisation
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