Depuis 2011, Groupama Supports et Services (G2S), filiale du Groupe Groupama, intervient essentiellement sur tous les métiers de l'IT mais aussi sur l'Immobilier d'exploitation et les Achats. Nos 1500 collaborateurs sont répartis sur une dizaine de sites en France. La division Collectives Factory recherche un/e Scrum Master pour accompagner le programme de transformation du SI Collectives qui vise pour l'essentiel, à remplacer le BO Collectives actuel (Accapulco) qui n'est plus en mesure de faire face aux nouveaux enjeux de l'activité.
Il s'agit d'un progiciel du marché à mettre en place via une architecture 3 tiers rationalisée, comprenant :
- Un front Outil d'Aide à la Vente pour les produits standard,
- Un front espace client Collectives (selfcare),
- Un middle office Collectives et un BO progiciel, intégrés de façon étroite et efficiente avec le SI communautaire Groupama.
Dans ce contexte le programme est découpé en deux grands domaines de projets et activités :
- L'intégration d'ensemble et la construction périphérique au Back Office
- La construction du coeur BO et la migration.
A l'intérieur du domaine "Intégration d'ensemble et construction périphérique au BO" plusieurs chantiers sont distingués (7 chantiers).
Nous recherchons un/e Scrum Master pour la mise en oeuvre et suivi des chantiers suivants :
- C1 Adaptation de l'outil d'aide à la vente du Front Office (Tarificateur Collectives Standard) aux nouvelles exigences du SI Collectives cible
- C2 Création du nouvel Espace Client Groupama pour les collectives
- C3 Extension et transformation du middle office des collectives en vue de répondre aux enjeux du SI groupe.
Dans ce cadre, vos missions seront les suivantes :
- Planification des sprints, organisation et animations des rituels Agile.
- Communication interne à l'équipe, transmission des informations aux personnes concernées.
- Veille sur l'alimentation de l'équipe de développement en cohérence avec sa capacité à faire, (synchronisation de l'équipe, bonne répartition des tâches).
- Analyse proactive des obstacles, éléments bloquants, interférences extérieures.
- Identification des solutions à apporter aux problèmes qui surviennent à tout moment sur le projet, animation de brainstorming.
- Assistance à l'équipe fonctionnelle dans la rédaction des items de Product Backlog clairs et concis.
- Communication avec le management et le client.
- Rédaction et présentation des indicateurs d'avancement (burndown charts ou burnups), calcul de la vélocité.
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