Vous souhaitez contribuer à un avenir énergétique responsable et bas carbone ? Vous recherchez des missions challengeantes dans une ambiance de travail agréable ? Rejoignez plus de 171 000 collaboratrices et collaborateurs dans les nombreux métiers du groupe EDF.
Au coeur de la transition énergétique, la Direction des Projets Déconstruction et Déchets (DP2D) assure le pilotage de la déconstruction des installations nucléaires à l'arrêt et développe des solutions industrielles pour la gestion et la valorisation des déchets. Avec une organisation en mode projets, l'expertise de ses équipes (1000 personnes) basées à Lyon, Paris et sur les sites est particulièrement reconnue à l'international. Cette année, faites partie des 6500 alternants à rejoindre le groupe EDF !
Un Groupe international, champion de la croissance bas carbone qui lutte au quotidien contre le réchauffement climatique !
90% des étudiants recommandent EDF l'issue de leur alternance ou de leur stage, (source : enquête Happy Trainees 2023)
Vous rejoignez le BackOffice du groupe PMO à la DP2D.
Venez enrichir l'équipe par votre expérience, votre savoir-faire et votre savoir être !
Ce groupe a pour mission de pérenniser les méthodes et fiabiliser les outils de gestion de projets de la DP2D de façon transverse, à la fois au siège et sur les sites en déconstruction ou en exploitation de l'entité. Le groupe est un levier majeur pour la performance opérationnelle des projets menés à la DP2D.
De plus, les projets que le groupe accompagne sont tous différents de par leur stade de maturité et les défis techniques qu'ils demandent de relever, ce qui nécessite une forte capacité d'adaptation et un pragmatisme important pour définir des dispositifs et dispositions associés à chacun d'entre eux tout en maintenant une cohérence opérationnelle au sein des lignes projet.
Au sein de du groupe PMO de la DP2D et d'une équipe de 21 professionnels, vous participerez aux missions suivantes :
Accompagnement à la conduite du changement auprès des sites en déconstruction dans le cadre du déploiement d'un nouvel outil de planification (grand projet de transformation numérique à l'échelle de la DPNT)
Détail de la mission :
Etude d'impact et anticipation des risques associés à la démarches en fonction des spécificités de chaque site opérationnel (5 sites concernés)
Suivi du déroulé de la feuille de route du projet à l'échelle de la division
Appui au paramétrage local de l'outil avec les équipes sur site
Formation des équipes siège et site à l'utilisation du nouvel outil (interface et fonctionnalités modifiées) afin que la transition soit sans impact sur les performances des projets
Collaboration à des chantiers transverses sur les outils du groupe PMO
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