Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 23,2 milliards d'Euros en 2023, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique.
Safran est la 1ère entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2023 » du magazine TIME.
Safran Aerosystems conçoit des solutions de haute technologie qui optimisent la performance des aéronefs et la sécurité des vols. Numéro 1 mondial des systèmes d'évacuation d'urgence et des systèmes oxygène pour l'équipage, Safran Aerosystems est également un acteur majeur des systèmes carburant et fluides. Safran Aerosystems (SAO) conçoit des solutions de haute technologie qui optimisent la performance des aéronefs et la sécurité des vols. Numéro 1 mondial des systèmes d'évacuation d'urgence et des systèmes oxygène pour l'équipage, Safran Aerosystems est également un acteur majeur des systèmes carburant et fluides.
Rattaché(e) à la DSI de Safran AEROSYSTEMS, au sein du département Infrastructure, votre rôle principal est de renforcer l'équipe dans le cadre des projets de refonte d'infrastructure. A ce titre, vous avez les missions suivantes :
- Piloter la mise en oeuvre des projets
- Collecter et formaliser les besoins
- Définir les plannings et les ressources
- Conduire les réalisations et faire de la coordination transverse (métiers, DSI)
- Veiller au respect du cahier des charges
- Piloter et reporter sur l'avancement des différents chantiers
- Analyser la performance du projet en définissant des KPIs et en élaborant les reportings associés
- Traiter avec les personnes adéquates les risques de non atteintes des objectifs (planning/ressources) du projet
- Organiser et gérer la comitologie du projet
Vous accompagnez la conduite du changement au quotidien.
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