Labellisé Best Workplace Expérience, le groupe Reactis entre en 2022 dans le top 30 du classement. ESN (Entreprise de Services Numériques) et éditeur de logiciels d'environ 400 collaborateurs, Reactis a 20 ans d'existence et la ferme volonté de poursuivre sa croissance, en France et à l'international, par la qualité de ses prestations et partenariats. Initiatrice d'un GIE (groupement d'intérêt économique) permettant de répondre à des appels d'offre d'envergure, Reactis est ainsi capable de rivaliser avec les plus grandes ESN.
Nos experts interviennent pour nos clients Grands Comptes et PME innovantes, notamment dans les secteurs de l'aéronautique, de l'industrie, des services, de la finance et de la protection sociale. Nos bureaux sont situés à Aix-en-Provence (siège), Marseille, Paris, Massy, Lyon, Nantes, en Italie et au Canada. Activités principales
- Participe activement aux daily et rituels du projet
- Référent technique/mentor de l'équipe de développeurs,
- LEAD l'équipe et fournit conseils et support aux développeurs lorsqu'ils rencontrent des problèmes techniques
- Travaille avec les architectes techniques sur la conception des solutions cibles en cas de besoin - Ecrit les DATs
- Être le point de contact principal de l'équipe pour les sujets techniques ou pour tout autres sujets (après le scrum master)
- Diffuse ses connaissances et contribue à l'animation de la « cellule technique interne CGI AF » sous la responsabilité de l'architecte
- Assurer que l'équipe ait une connaissance globale des applications et des périmètres et aide à la diffusion de la connaissance au sein de l'équipe
Ses principales responsabilités :
- Garant des bonnes pratiques de développement du train et au sein de l'équipe (bonnes pratiques de codage, TU, relecture de code croisé, tests, respect des règles de sécurité & RGPD, respect de l'architecture projet)
- Garant de la livraison de code de qualité (stratégie de tests) et de l'amélioration continue du code sur le périmètre dont il a la charge
- Responsable de la bonne performance technique de l'équipe et de la progression des développeurs dans leur pratique
- Avoir une démarche de leader technique (savoir quand imposer une décision quand il n'y a pas de consensus au sein de l'équipe) et être porteur de décision technique
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