Le pôle Finance intervient auprès des Directions générales et Directions financières de nos clients sur des problématiques liées à l’organisation, aux processus, au système d’information et au pilotage des activités.
Nos interlocuteurs sur nos missions sont les DAF, Direction du contrôle de gestion, DSI et Directeurs de la transformation finance. Nos consultants interviennent auprès de clients de tous secteurs économiques.
Dans le cadre de l’accompagnement de nos clients (grands comptes, ETI, PME) tous secteurs confondus, vous interviendrez sur les activités de conseil suivantes :
* Mener des diagnostics de performance de la fonction finance (Processus – Outils – Organisation)
* Optimisation des fonctions finances (comptabilité, contrôle de gestion, …) : propositions de recommandations afin d’améliorer l’activité de la Direction Finance (gouvernance de la donnée, optimisation des processus financiers, budgétaires, comptables, etc…)
* Faire évoluer le système d'information (côté AMOA) de type ERP, EPM, digitalisation des processus P2P et O2C
* Etude des SI : schéma directeur et choix d’outils Finance
* Accompagnement à l’évolution du système d’information financier : rédaction d’expression des besoins (cahier des charges), aide au choix d’outil, assistance à la mise en place de système d’information sur toutes les phases projet (conception, réalisation, recette, déploiement…)
* Appui au pilotage de la performance : refonte de modèle de gestion, identification des indicateurs, définition des tableaux de bord afin de décliner la stratégie au niveau top management et / ou au niveau opérationnel
* Conduite du changement : Définition de la stratégie et accompagnement à l’usage des nouveaux outils / processus mis en place.
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