Contrôleur/se de gestion f/h

Contrôleur(se) de gestion

Rattaché(e) au Directeur Général opérationnel, vous serez en charge du pilotage de la masse salariale, des effectifs des 6 sociétés d’exploitation du groupe RT.

Vous participerez également à l’analyse et à la données mensuelles pour optimiser la performance économique du groupe. Vous contribuerez activement à la mise en place d'outils de pilotage et d'aide à la décision.

Vos futures missions :

Contrôle de gestion sociale et masse salariale :

* Appuyer les directions d’exploitation dans le pilotage de la masse salariale.
* Élaborer des scénarios budgétaires en fonction des orientations, en fonction des évolutions structurelles.
* Produire mensuellement des tableaux de bord RH et des indicateurs de performance pour un pilotage efficace de la masse salariale (coûts de la main-d’œuvre, gestion des congés payés, cotisations sociales, etc.).
* Élaborer les prospectives et des scénarios d’atterrissage pour assurer un contrôle des enveloppes disponibles nécessaires à la réalisation du chiffres d’affaire et proposer, le cas échéant, des modalités d’ajustement.
* Transcrire les prévisions par une ventilation financière par service analytique
* Recueillir, analyser, commenter et synthétiser les données RH.
* Réaliser des études spécifiques RH, répondre aux obligations réglementaires (Rapports annuels, NAO, index égalité homme femme etc.).
* Accompagner les directeurs et chefs de service dans l'interprétation des données mis à leur disposition et la prise de décision.
* Participer à l'évolution continue des outils de suivi et de reporting RH et à leur optimisation et simplification.

Pilotage et analyse financière générale:

* Participer à l’élaboration et suivre les budgets des différents services et établissements.
* Assurer le contrôle budgétaire et analyser les écarts entre les prévisions et les réalisations : analyse du CA mensuelle ( segmentation, PM)
* Mise en place de procédures internes afin de faciliter les contrôles et fiabiliser les données. (inventaires...)
* Produire des indicateurs de performance pour faciliter le pilotage financier.
* Participer aux clôtures mensuelles et annuelles (calculs de provisions, intercos etc)

Amélioration des outils de gestion :

* Repenser et développer de nouveaux indicateurs et outils de pilotage tel que BI Reporting
* Participer à la digitalisation des processus de suivi et de contrôle.

Et plus encore !