Home Life est la solution digitale du Groupe Resilians.
Nous avons développé une solution digitale nous permettant de simplifier le lien entre nos clients, nos salariés et partenaires pour la bonne gestion des chantiers de rénovation et d'amélioration de l'habitat.
Déjà déployée dans les 30 plus grandes agglomérations françaises et poussée par une forte croissance, nous renforçons nos équipes.
Nous accordons beaucoup d'importance à ce que notre client (particulier et/ou professionnel) ait une solution qui réponde au mieux à son besoin. Parce que les personnes chez qui nous intervenons vivent parfois des moments difficiles, il est important que nos collaborateurs leur apportent écoute, aide, proximité, adaptabilité et respect.
Aujourd'hui, nous intervenons à la fois dans la décontamination, la rénovation, la recherche de fuites et le désamiantage. Face à la forte croissance de notre activité en Ile de France, notre entreprise, leader dans le domaine de l'après-sinistre (rénovation, décontamination, recherche de fuites, dépannage) souhaite développer de nouveaux services adaptés aux besoins de nos clients et donneurs d'ordres. Dans ce cadre, nous recherchons un responsable de projet stratégique et transverse qui travaillera directement aux côtés du Directeur Général de l'activité Resilians en Ile de France.
Fort d'une activité déjà très dense en Ile de France avec plus de 1 500 chantiers réalisés chaque mois, notre structure se met en mode startup pour développer ce projet ambitieux à fort enjeux.
Vos missions principales seront :
- De définir la stratégie et le retroplanning de lancement avec le Directeur Général IDF,
- De mener à bien l'étude et le lancement et de piloter ce projet stratégique dans sa mise en oeuvre,
- D'aligner les directions métiers dans la mise en place de ce projet,
- Participer à la négociation et à la mise en place avec nos donneurs d'ordres du lancement de ce projet,
- D'accompagner opérationnellement le lancement et le déploiement en Ile de France,
Vous serez donc amené à piloter des missions variées pour répondre aux enjeux de ce projet stratégique :
- Optimisation des process métiers pour s'assurer de la qualité et de la réactivité sans rupture de charge,
- Création de nouvelles sources de valeur et éventuelle croissance externe,
- Optimisation des coûts.
- Transformation des organisations, amélioration des modèles de fonctionnement et simplification des process.
Pour cela, vous devrez être capable de :
- Construire la méthodologie de conduite du projet.
- Définir la feuille de route de conduite du projet et la gouvernance.
- Construire l'étude de faisabilité (budget, ressources nécessaires, expertise, etc.).
- Définir les indicateurs de performance.
- Manager les parties prenantes internes et externes.
- Animer les instances de pilotage du projet et assurer un reporting de la bonne conduite du projet.
- Participer aux différentes présentations liées au projet et reporter régulièrement l'état d'avancement aux différentes parties Intervenants
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