Chef de projet vie série h/f

Chez Cogelec, nous révolutionnons le monde du contrôle d'accès et de l'interphonie sans fil en France grâce à nos 4 marques Hexact, Intratone, Kibolt, et Rozoh. Fabricant français, nous possédons aujourd'hui 65 familles de brevet qui nous permettent de mettre la technologie au service de l'habitat collectif et tertiaire. Aujourd'hui nous employons 370 talents passionnés repartis entre notre siège, notre bureau de recherche & développement à Nantes, notre showroom parisien et nos filiales à Londres, Düsseldorf et Amsterdam. Nous sommes à la recherche d'un Chef de Projet vie Série afin de garantir la qualité et la rentabilité de nos produits tout en assurant leur continuité et en coordonnant les évolutions techniques.

Directement rattaché au manager projets, au sein d'une équipe de 6 personnes, vous êtes en charge des missions suivantes :

Élaboration du plan de développement et d'industrialisation :

- Analyse du retour d'expérience production & SAV de nos produits (en lien avec les méthodes, industrialisation, SAV, B.E., Achats)
- Définir & piloter des plans d'actions productivité (VA/VE) produits & process de nos produits existants
Élaborer et suivre le plan de développement et d'industrialisation du projet.
Assurer le suivi des évolutions produit et maintenir à jour le cahier des charges et le dossier technique du produit.
Gestion des obsolescences, des évolutions et des arrêts de produits

Coordination des activités projet :

- Assurer la coordination entre les différents métiers impliqués dans le projet.
- Maintenir un lien fonctionnel entre les équipes.
- Assurer la transition de projet de développement à production série

Gestion du planning d'activités :

- Construire et suivre le planning d'activités des différents types de projets

- Productivité produit/process
- Amélioration qualité
- Capacitaire production
- Obsolescence

Animation de l'AMDEC :

Participer à l'animation et la réalisation d'AMDEC produit & process

Suivi du prix de revient :

Garantir le prix de revient et les retours sur investissements.
Suivi de son évolution par rapport aux objectifs fixés.

Liaison avec les équipes B.E., Achats, Qualités, SAV :

Travail de double-sourcing fournisseur, suivi des évolutions et maîtrise de la qualité fournisseur (disponibilité des prototypes, EI, acceptation des outillages, disponibilité des premiers lots, suivi des non-qualités fournisseur).

Gestion du budget :

Construire le budget des activités.
Suivre les dépenses OPEX, CAPEX Fournisseurs et CAPEX interne.