Contrôleur de gestion/Contrôleuse de gestion
Le/la contrôleur de gestion assure le contrôle de gestion du groupe en relation avec les Contrôleurs de gestion des filiales sous la responsabilité du Directeur Administratif et Financier de Serac Group.
Il/elle met en place les tableaux de bord et reporting permettant de comprendre et d’améliorer les résultats du groupe.
1. Anime le Contrôle de gestion de toutes les filiales du groupe. Met en place les outils permettant d’avoir une bonne compréhension des résultats, de piloter et d’améliorer la rentabilité de chacune des filiales du groupe. Pilote de façon opérationnelle le contrôle de gestion des fonctions de support (direction technique, marketing, communication et des opérations, IT).
2. Assure le contrôle de gestion de toutes les entités du groupe : participe à l’élaboration du plan à 3 ans, du budget, du reporting mensuel des filiales, et assure le contrôle et l’analyse des marges par affaire et par marché de chaque filiale.
3. Participe au développement de la culture de gestion par projet, met en place le suivi de la profitabilité des différentes activités machines neuves et SAV, et un suivi de l’efficience des bureaux d’étude et ateliers.
4. Contrôle le suivi des frais généraux consolidés, la performance des achats, et produit des analyses de gestion : compréhension et suivi des marges, détermination des coûts de production, réalisation des reportings et tableaux de bord, fiabilisation des informations permettant de mieux piloter l’activité.
5. Est garant de la qualité des comptes consolidés et rapproche les comptes consolidés gestion des comptes consolidés statutaires.
6. Contrôle en collaboration avec le département financier l’optimisation de la trésorerie liée aux projets.
7. Identification des axes d’améliorations et mise en place de plans d’actions. Réalisation de diagnostics et des recommandations associées en collaboration avec les différentes entités.
8. Participe à l’amélioration des processus de gestion de projet pour une efficacité accrue, assure le suivi des coûts de NON-QUALITÉ et propose des actions de réduction des coûts de la non-qualité.
9. Contrôle les évolutions de stocks et en-cours de productions consolidés du groupe, ainsi que les demandes d’investissements et les valide avec le Directeur.
10. Contrôle et suivi des CAPEX, assure le contrôle interne des flux financiers du groupe, et participe à l’évolution des outils de contrôle de gestion et de reporting du groupe.
11. Met en place des indicateurs de profitabilité spécifiques à l’activité de SAV, veille au développement qualitatif et quantitatif du SAV, et met en place des outils et des tableaux de bord de contrôle de pertinence.
12. Contrôle la fiabilité des prévisions de trésorerie et le respect des échéances contractuelles (clients, fournisseurs, etc.).
13. Veille au respect des délais de chaque affaire et alerte sa hiérarchie sur les décalages de délais et de profitabilité par affaire et autres risques potentiels.
14. Travaille dans le respect des procédures et des outils existants et propose des pistes d’amélioration pour une meilleure efficience d’ensemble.
15. Contrôle la pertinence des salons, des frais associés, et du retour sur investissement attendu, ainsi que la rationalisation des voyages.
16. Partenaires extérieurs : uniquement en collaboration avec le DAF du Groupe et le Directeur Général du Groupe et auditeurs.
Profil recherché :
Diplômé DESCF, Sup de Co-Finance, préparation expertise comptable, ou similaire. Forte expérience en contrôle de gestion industriel et gestion de projets.
Expérience dans un poste et société de taille comparables : ETI, multi sites et international. Minimum 10 ans dans une fonction de Responsable Financier ou Contrôleur de gestion à périmètre équivalent. Doit être pédagogue afin de développer la culture financière de tous les managers du groupe.
Compétences affirmées en comptabilité, finance, trésorerie, administration des ventes, commerce international.
Compétences fortes en droit commercial.
Ouverture au travail avec des personnes de cultures différentes.
Résistance au stress, capacité à gérer plusieurs dossiers à la fois.
Sens du client, écoute et échange.
Réactivité, motivation et travail en équipe.
Capacité à communiquer et à motiver ses équipes autour d’objectifs ambitieux.
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