Fondée en 2014, VADEMI est une société indépendante dont l'ADN est la Cybersécurité.
Nous disposons de trois domaines d'expertises :
- CyberAudits®
- CyberGRC®
- CyberSOC®
NOS TROIS VALEURS FONDAMENTALES
Nos trois valeurs fondamentales sont l'engagement, la loyauté et le leadership, qui constituent les soubassements de notre entreprise. Ces valeurs déterminent le choix de nos consultants et la nature de la relation que nous entretenons avec nos clients, qui sont au centre de nos préoccupations. Mission :
Dans un contexte de renforcement des activités Projets, la DSI du client doit mener à bien de nouveaux projets dans le respect du triptyque Coût/Délai/Qualité. Il peut s'agir de projets Métiers à fort enjeux business ou bien de projet Techniques prioritaires par exemples pour la remédiation d'obsolescence ou bien pour de la mise à niveau Sécurité dans le respect des enjeux du client.
Dans ce contexte de croissance, la DSI du client recherche un prestataire à-même de l'accompagner dans le pilotage de ces projets informatiques.
La prestation d'accompagnement au pilotage de projets informatiques consistera à piloter les activités d'un ou plusieurs projets prévus au portefeuille du client, que ce soit sur la phase de Cadrage et/ou sur la phase de mise en oeuvre.
Le ou les projets dont l'accompagnement seront confiés au chef de projet seront validés lors du lancement de la mission avec le représentant de la DSI du client. En fonction de l'avancement du portefeuille projets de la DSI, le périmètre de la prestation pourra évoluer en cours de mission.
Prestations attendues :
Environnement : La prestation s'appuiera sur les différentes ressources de la DSI du client en particulier :
- Experts et Référents
- Architectes techniques
- Urbanistes
- Equipe RUN
- Référents Applicatifs.
Expertises Techniques : Afin de mener à bien cette mission, le client souhaite préciser le niveau d'expertise nécessaire dans les domaines suivants :
- Technique : les expertises techniques dépendront des projets qui seront à piloter
- Piloter un projet de remise en conformité infrastructures OS (redhat et windows), NAS, Baie de stockage, Move2Cloud, etc. en collaboration avec des intégrateurs ou infogérants du client,
- Assurer le pilotage, challenger les plans de migrations, formaliser le besoin du client et en assurer un suivi hebdo + copil mensuel.
- Conduite de projet complexe
- Pilotage
o Elaboration d'une logique de développement et d'un planning
o Elaboration du devis
o Elaboration du plan de charge
o Pilotage du planning et des actions
o Suivi des jalons
o Suivi du budget
o Mise en place de KPI de suivi de l'avancement
o Animation d'équipe
o Gestion des risques
o Reporting
o Organisation et animation des rituels projet (COPROJ / COPIL)
Livrables : Le Prestataire sera tenu de fournir les livrables suivants, en fonction des phases sur lesquelles il interviendra :
- Dossier de cadrage du projet (logique de développement, planning détaillé, plan de charge, plan de dépense, analyse de risques) ;
- KPI de suivi de l'avancement ;
- Compte-rendu et présentation des Kick-Off, COPROJs (fréquence hebdomadaire) et COPILs (fréquence mensuelle) ;
- PV de validation de jalons ;
- Matrice de suivi des livrables projet ;
- Tout autre livrable projet dont la responsabilité du prestataire serait validée conjointement entre lui et le client selon les modalités indiquées dans la matrice de suivi des livrables projet ;
- Compte-rendu de clôture projet ;
- Un suivi hebdomadaire de l'activité et sous une forme qu'il explicitera. Il donnera un exemple de document correspondant à sa démarche. Ce rapport devra être commenté en présence du représentant du client ;
- Des rapports soient à l'initiative du Prestataire, soit sur demande du client. Ces rapports seront demandés par exemple (sans être exhaustif) dans le cas de diagnostics de pannes difficiles à établir ou mettant en jeu une organisation complexe ou suite à une demande d'audit d'une infrastructure technique.
Un compte-rendu d'activité (CRA) mensuel indiquant le nombre d'UO consommées sur le mois passé et depuis le début de la prestation ainsi que le nombre d'UO restant à consommer, le montant qui sera facturé sur le mois passé ainsi que le montant facturé depuis le début de la prestation. Ce CRA devra être signé par le prestataire. Un modèle sera fourni en début de prestation.
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