Le Service d'Anesthésie Réanimation (SAR) de l'hôpital Beaujon, sous l'autorité du Pr Weiss, fait partie du DMU PARABOL. Il comprend une réanimation chirurgicale polyvalente de 17 lits, une réanimation hépato-digestive de 14 lits et 2 lits d'USC, 23 sites d’anesthésie, 3 boxes de consultation d’anesthésie, une SSPI centrale ouverte 24h/24 avec 12 sites et 2 lits pour polytraumatisés, une SSPI décentralisée avec 7 sites, une unité de surveillance continue de 4 lits, et une coordination hospitalière de prélèvement multi-organes.
Le SAR prend en charge des patients souffrant de défaillances multiviscérales, de polytraumatismes, des post-opératoires (neurochirurgie, orthopédie, chirurgie viscérale, ORL, etc.), des patients en état de mort encéphalique et ceux en pré ou post-transplantation hépatique ou intestinale, ainsi que ceux atteints d’hépatite fulminante.
L'équipe paramédicale de la RCP comprend un cadre supérieur de santé, deux cadres de santé, 42 infirmiers, 24 aides-soignants, un psychologue, et une secrétaire médicale. Les liaisons hiérarchiques incluent le Coordonnateur Général des Soins du GHU et le Directeur des soins du site. Les liaisons fonctionnelles impliquent le chef du service, les directions fonctionnelles de l’hôpital et les partenaires de santé extrahospitaliers.
Missions générales :
Le cadre assure la gestion et l’encadrement de l'unité de soins de réanimation sur 24 heures, sous l'autorité du cadre supérieur du service d’anesthésie réanimation. Il garantit la sécurité et la qualité des soins dispensés, veille au respect de la charte du patient hospitalisé et de la charte de laïcité des agents.
Missions permanentes :
Le cadre organise l'activité paramédicale et s'assure de l'application des prescriptions médicales. Il coordonne les activités de soins en fonction des spécificités du secteur, diffuse les informations nécessaires, anime l'équipe et garantit l'efficacité des prestations. Il assure aussi la gestion administrative, conseille les personnels paramédicaux, et rend compte de ses activités au cadre supérieur.
Organisation des soins :
Il analyse les situations de travail pour répartir les ressources et les moyens au sein de l'unité, tout en gérant les informations des patients (identification, mouvements, localisation).
Gestion des ressources humaines :
Le cadre élabore les plannings prévisionnels dans le respect des normes de droit du travail, vérifie la présence des personnels, et optimise les ressources humaines en fonction de l’activité. Il gère les plannings dans le logiciel GESTIME, déclare les accidents de travail, planifie les congés, et gère les conflits. Il conduit des projets, réalise les entretiens annuels d’évaluation, et participe au recrutement du personnel (infirmiers et aides-soignants).
Formation :
Il identifie les besoins de formation et organise des évaluations des pratiques professionnelles. Il veille à l’actualisation des pratiques à partir d’audits et accueille les nouveaux personnels, les intégrant et évaluant à la fin de leur période d’essai. Il participe à l’évaluation des stagiaires et définit, avec l’équipe d’encadrement, les capacités d’accueil de stage.
Communication :
Le cadre anime des réunions d’information, de coordination et d’organisation, veille à la diffusion des informations pour harmoniser les pratiques de soins, et organise des réunions de travail pour soutenir l’équipe paramédicale.
Gestion économique et financière :
Il gère les commandes extérieures et urgentes en collaboration avec l'infirmière logisticienne, coordonne les prestations de maintenance, assure le suivi des réparations des matériels biomédicaux, et veille à l’entretien des locaux.
Suivi de la qualité des prestations :
Le cadre veille au respect des règles d'hygiène et de sécurité, formalise les procédures avec l'équipe médicale, contrôle la qualité des soins, analyse les indicateurs (escarres, infections nosocomiales, etc.), veille à la continuité des soins 24h/24, et supervise la distribution des stupéfiants ainsi que le contrôle du chariot d'urgence.
Missions ponctuelles :
Il participe aux actions transversales d’évaluation de la qualité (audits) et aux réunions des comités d’établissement (CLAN, CLIN) avec les référents de l’unité.
COMPETENCES REQUISES
SAVOIR FAIRE REQUIS
Aptitude à la relation et à la communication
Conscience professionnelle
Rigueur et discrétion
Capacité d'adaptation
Diplomatie
Sens de la responsabilité, de l'organisation et d'analyse
Sens du travail en équipe
Disponibilité
Dynamisme
Capacité à prioriser
Capacité à mobiliser et à fédérer les équipes
Ouverture d'esprit
Sens de la communication, de l'accueil et du service public
Polyvalence
CONNAISSANCES ASSOCIEES
Participation à des groupes de travail et/ou instances
PRE-REQUIS
Diplôme de Cadre de santé ou projet de concours de cadre de santé
Expérience de réanimation
Expériences professionnelles diversifiées
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