Groupe international, Delta Plus propose une gamme complète d'Equipements de Protection Individuelle destinée à protéger l'Homme au travail de la tête aux pieds. Avec nos 46 filiales et notre département Grand Export, nous sommes implantés dans 110 pays et représentons un chiffre d'affaires de près de 420 millions d'Euros.
Nos ambitions de développement à l'échelle mondiale font de nous un groupe dynamique à la recherche de collaborateurs impliqués et ayant le goût du challenge.
Notre mission de protection Delta Plus se décline en 10 engagements RSE, reposant sur 3 piliers.
People : Pour que nos collaborateurs aient les moyens de s'épanouir dans leur travail, en bonne santé et en toute sécurité.
Planet : Pour conduire notre développement économique en limitant son impact sur les générations futures.
Sustainable Economy : Pour développer notre activité dans un cadre sécurisé, éthique et responsable. Nous recrutons ! Responsable FP&A - Piloter la transformation financière et les partenariats commerciaux
Nous sommes ravis d'annoncer la création d'un nouveau poste de responsable FP&A afin de renforcer notre équipe financière et d'optimiser la performance de l'entreprise. Si vous souhaitez concevoir et mettre en oeuvre des processus de planification et d'analyse financières de pointe, voici l'occasion idéale d'avoir un impact réel !
En tant que premier responsable FP&A, vous jouerez un rôle essentiel dans l'industrialisation, la structuration et l'optimisation de la planification financière, des prévisions et de l'analyse de la performance au sein de nos opérations mondiales. Vous piloterez la mise en oeuvre d'un système EPM afin de moderniser nos processus de reporting et d'améliorer la prise de décision basée sur les données. Votre rôle sera au coeur de la transformation financière, en assurant la transition du reporting traditionnel vers une fonction prospective à valeur ajoutée.
Principales responsabilités
Modernisation des processus FP&A : Développer et mettre en oeuvre des cadres de planification, de prévision et de reporting financiers de premier ordre.
Mise en oeuvre d'un système EPM : Piloter la sélection, le déploiement et l'adoption d'un nouvel outil de gestion de la performance d'entreprise (EPM).
Planification et prévisions financières : Développer et gérer la budgétisation, les prévisions glissantes et les modèles financiers stratégiques.
Analyse et analyses de performance : Suivre les indicateurs clés de performance, analyser les écarts et fournir des recommandations concrètes à la direction générale.
Partenariats commerciaux : Collaborer avec des équipes transverses et des unités commerciales mondiales pour optimiser la rentabilité et l'efficacité.
Automatisation et optimisation des processus : Améliorer la précision et la rapidité des rapports grâce à la transformation numérique.
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