- Élabore un planning conforme à la stratégie d'exécution sélectionnée
- Plans afin d'atténuer les risques et de réduire les coûts
- Définit et optimise les ressources nécessaires (E-P-C-I)
- Définit les structures de découpage du projet
- Surveille et contrôle l'état du projet, pour détecter tout retard et proposer des actions correctives
- Met en évidence les domaines de préoccupation et les solutions pour aider à mener à bien les projets dans les délais.
- Prend en charge le processus d'approbation par le client de la base de référence du calendrier, des progrès déclarés ou de la réalisation des jalons.
- Augmente la sensibilisation des membres de l'équipe du projet aux jalons du projet, aux principales durées et aux chemins critiques.
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