Contrôleuse/ contrôleur de gestion opérationnel de projet (h/f)

Environnement de travailAu sein de la DISC, le CNEPE assure différentes activités d'ingénierie relatives à la salle des machines, à la source froide et aux installations de sites. Notre Unité est au cœur des projets en France et à l'international.Au sein de la Mission Contrôle de Gestion Opérationnel et Planification (MCGOP), nous recrutons notre Contrôleuse - Contrôleur de Gestion opérationnel de Projet pour nous accompagner sur nos projets du Parc en exploitation et du Nouveau Nucléaire.Votre quotidien:Vous intégrerez le Pôle Contrôle de gestion Projet du CNEPE (environ 16 personnes), et vous exercerez vos activités directement au sein d'un ou plusieurs projets.En tant que Contrôleuse - Contrôleur de Gestion opérationnel de Projet, vos missions consisteronttre un appui à valeur ajoutée pour la réussite des projets d'investissement et vendusConstruction des trajectoires de coûts optimisées à court, moyen et long terme, en lien avec le planning du Projet. Avec avis sur la pertinence des coûts au regard des optimisations possibles, dans le respect des éventuels cadrages financiers communiquésEstimation des coûts à terminaison du projet et pesage des provisions pour risques et opportunitésForce de proposition, de challenge et d'alerte sur l'impact et conséquences financières des opérations envisagées sur les projets d'investissement et vendusParticipation aux préparations des dossiers de présentation en instances de Direction groupe (Directoires et/ou CECEG) et revues de performanceValider et garantir l'information financière sur l'investissementMaîtrise des chiffrages financiers et de leurs hypothèses techniques sous-jacentes (techniques, coûts & recettes, délais, risques & opportunitésProduire les différents reportings et tableaux de bord financiers, avec une identification et une caractérisation des écarts ainsi qu'un rôle d'alerte et de relais vers la Direction du projet, le contrôle de gestion Unité, la filière finance et/ou le client investisseurPilotage budgétaire sur le court, moyen, long terme : animation de l'exercice trajectoire, re-prévisions budgétaires, ré-interrogation du reste à faire, analyse et synthèse des évolutions