Socratiz accompagne ses clients et ses consultants pour faire émerger une transformation Supply Chain respectueuse de l’humain
La création de Socratiz est la rencontre de personnes aux profils complémentaires : Direction Conseil, expertise Supply Chain, direction des opérations, postes C-Level entrepreneuriat social mais également jeunes consultants. Socratiz est née de l’envie partagée par l’équipe fondatrice de créer une agence de conseil en Supply Chain à forte valeur ajoutée et développant un modèle organisationnel responsabilisant et épanouissant.
Nous intervenons chez nos clients en dispositif (exemple : directeur de mission, senior manager, expert, consultant) pour identifier et définir collectivement leurs enjeux et les solutions à leur apporter. un consultant attiré par le développement et convaincu de la pertinence de développer une offre innovante ou un nouveau secteur sera accompagné pour construire le projet, l’évaluer et le concrétiser ; il trouvera chez Socratiz l’écoute, les conseils, les compétences et le mentoring pour concrétiser ses idées …
Nous accompagnons également des Entreprises à Impact social et environnemental du secteur de l’Economie Sociale et Solidaire afin de construire et de mettre en œuvre des modèles économiques viables et vertueux au service de la Société.
Accompagnement des projets logistique déploiement de solutions logistiques :
Mise en performance des flux de l’entrepôts, des points de vente
Accompagnement des projets transport :
Mise en œuvre du projet
Déterminer les interlocuteurs et les acteurs clés du projet.
Évaluer les opportunités de faisabilité opérationnelle du projet.
Mettre en place les structures du projet et les règles de fonctionnement (plans de formation, définition des méthodologies et des outils de pilotage...).
Réaliser en coordination avec le client ou son représentant les arbitrages et piloter l'avancement des travaux (choix des indicateurs, définition des étapes intermédiaires des projets...).
Communiquer sur l'état d'avancement du projet auprès de la maîtrise d'ouvrage et des utilisateurs.
Test et recette fonctionnelle
Définir en relation étroite avec le client ou l’assistance à la MAO, les plans de test, les scenarii et les jeux d'essai.
Effectuer les tests des solutions applicatives et/ou logicielles.
Vérifier la conformité de l'ouvrage par rapport à la demande formulée par la maîtrise d'ouvrage durant les phases de spécifications.
Conduite du changement et formation des utilisateurs
~ Prendre en compte la dimension humaine inhérente à la mise en œuvre du projet, au travers de la mise en place d'une démarche de participation, de communication et de formation et/ou coaching, autour des nouveaux modes de fonctionnement.
Selon la complexité organisationnelle et les contraintes du projet, le consultant fonctionnel peut prendre une casquette de consultant en organisation et participer à l'optimisation, voire à la refonte de certains processus métier, pour préserver la cohérence de l'ensemble.
Rédaction de spécifications techniques
En fonction de son domaine de compétences technologiques, le consultant fonctionnel peut être conduit à rédiger ou à valider les spécifications techniques, avec l'appui en aval d'un consultant technique ou d'un architecte.
Compétences techniques
Connaissance des fonctionnalités et des spécificités du métier et du système d’information de l’entreprise
Techniques et méthodes de gestion de projet
Autonomie et curiosité d’esprit afin d’être force de propositions et anticiper les dérives fonctionnelles du projet
Esprit d’analyse et de synthèse afin d’aller à l’essentiel afin de cadrer au mieux le périmètre de son projet
Qualités pédagogiques pour accompagner et rassurer les utilisateurs tout au long du projet. CDI
Organisation du travail hybride (télétravail / client / bureau).
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