Le Groupement Les Mousquetaires, ce sont 7 enseignes de la grande distribution portées haut et fort par plus de 3 000 chefs d'entreprise indépendants ! Ce sont aussi 150 000 collaborateurs mobilisés autour de notre modèle unique de producteurs et commerçants. Et nous en sommes fiers ! Dans toutes les fonctions au service des points de vente, de la logistique à l'immobilier, en passant par l'industrie agroalimentaire ou l'informatique, nos équipes font nos succès. Chez Intermarché & Netto (ITM AI) les enseignes alimentaires du Groupement, notre goût d'entreprendre, notre indépendance et la diversité de nos métiers nous permettent d'avoir un impact sur toute la chaîne de production pour répondre aux nouvelles attentes des consommateurs. Chaque jour, nos équipes réunissent leurs compétences autour de la table pour faire vivre notre mission : "Ensemble, agissons pour placer le mieux manger à la portée de tous". Envie de vous engager concrètement dans l'action avec nous pour relever nos défis d'aujourd'hui et de demain ? Parlons-en très vite ! Nous recherchons pour notre Direction Administrative et Financière, notre Responsable contrôle de gestion Budget H/F.
Rattaché.e au directeur CDG Amont et Pilotage de la Performance, vos principales missions seront de :
- Superviser la gestion du processus budgétaire pour l'ensemble des entités d'ITMAI, en coordonnant la préparation, la révision et le suivi des budgets avec les différents départements,
- Diriger l'analyse des écarts entre les performances réelles, les prévisions et les budgets. Identifier les causes des écarts significatifs et fournir des explications détaillées et des solutions pour aligner les résultats avec les objectifs,
- Fournir à la direction des rapports détaillés sur les écarts selon les différentes phases budgétaires, en identifiant les tendances et en proposant des recommandations pour garantir le respect du budget,
- Piloter l'amélioration continue des processus gestion budgétaire, en identifiant des leviers d'efficacité et en optimisant les outils et méthodes de reporting,
- Manager et développer une équipe de contrôleurs de gestion, en favorisant une culture de performance et en assurant un suivi régulier des progrès de chaque collaborateur,
Cette liste est non exhaustive et d'autres missions pourront vous être confiées en fonction des besoins du service et de votre appétence.
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