Située au coeur du sud-est de la France, Porte de la Provence - 1h30 de Lyon et Marseille - Montélimar - 41.000 habitants - et son agglomération - 27 communes, 70 000 habitants - offrent un cadre de vie riche d'une gastronomie - au coeur de la fabrication des célèbres nougats, à proximité du pays de l'Olive, de paysages de lavande et d'un patrimoine particulièrement variés.Sous l'impulsion du Président - Maire, son administration communautaire est très largement mutualisée avec la ville-centre.
Le poste :
Mise en oeuvre opérationnelle des projets définis dans le cadre des orientations politiques coordination administrative et budgétaire du service.
Profil recherché :
-Veille et Maitrise des réglementations administratives et juridiques s'appliquant aux accueils collectifs de mineurs, permettant la bonne gestion des équipes en lien au taux d'encadrement, la gestion des remplacements
-Bonne connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales,
- Expérience en management et animation d'équipe,
- Capacité d'organisation, planification permettant une anticipation et une régularité dans la temporalité des pic d'activités
-Bonne connaissance de la méthodologie en mode projet avec une appétence pour le travail collaboratif et/ou en transversalité
-Qualités relationnelles : Sens de la médiation et de la négociation,
-Parfaite maitrise de l'outil informatique et aisance rédactionnelle
Jury de recrutement le :
- Interne : 06/05
- Externe : 12/05
Manager et encadrer des équipes, management opérationnel des équipes ALAE/ALSH :Encadrement d'agents N-1 (directeurs ALAE et ALSH) environs 15 agents et N-2 environs 100 Gestion des relations avec les autres acteurs de la collectivité (services, institutionnels, prestataires) Veille pédagogique et réglementaire sur les politiques éducatives Actualisation du PEDT: évaluer la mise en oeuvre des 5 axes du PEDT,Être force de proposition sur des thématiques et projets auprès du directeur éducation/enfance dans le cadre d'une enveloppe financière et RH maîtrisée,force de proposition quant au plan de formation Validation des programmes d'activités ALSH et ALAE du secteur (correction des fautes d'orthographe, vérification de la cohérence avec le cahier des charges, mutualisation des sorties...) Accompagner les équipes à diversifier les projets Gestion des ressources humaines (évaluation, plan de formation (recensement des besoins, suivi des demandes par rapport au PDF, transmission des devis, gestion et transmission au service formation des ordres de mission et convocation'.), gestion des remplacements (mouvements internes)Participation à la saisie des données CAF : calcul des données d'activités (nombre d'heures déclarées, nombre d'enfants inscrits dans chaque structure, nombre d'enfants porteurs de handicap?) en lien avec le pôle administratif
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