Le/la manager EO est rattaché.e au directeur Excellence Opérationnelle Groupe au sein de la direction de la Performance.Il/Elle contribue au déploiement et à l’ancrage des fondamentaux de l’EO sur le terrain par du pilotage, de l’accompagnement et du coaching en lien avec les DCs et Bus. Il/Elle mène divers projets souvent transverses contribuant à la recherche de performance et d’efficacité dans l’organisation. Il/Elle anime potentiellement des réseaux métier ou des instances métier pour identifier et faire appliquer des bonnes pratiques.ANCRER LES FONDAMENTAUX EO SUR LE TERRAINIl/Elle participe à la structuration et à l’orientation du programme EO Groupe (référentiel, événements, ..) Il/Elle est l’interlocuteur privilégié pour les membres du réseau EO sur son périmètre de responsabilité support ou manufacturing ou ingénierieIl/Elle coache sur le terrain des membres du réseau EO et des managers, pour cela il n’hésite pas à s’impliquer dans des chantiers et des formations. Il/Elle challenge les DCs et BUs sur leur roadmap EO pour atteindre les objectifs de maturité EO fixés sur l’année. Il/Elle peut être le correspondant métier privilégié d’une application digitale EO (exemple I Obeya) et le porteur d’un processus comme le cycle du management (exercice Masterplans, schémas directeurs industriels…)PROJETS de PERFORMANCEIl/Elle drive ou apporte son expertise sur des projets de performance qui peuvent concerner des sujets industriels (maintenance, performance énergétique…) d’organisation, de simplification de processus ou de productivité.ANIMATION de RESEAUX et d’INSTANCES TRANSVERSESIl/Elle anime au-delà de son implication dans le réseau métier EO et en fonction de son expertise des réseaux métier transverses (exploitation, maintenance, schéma directeur industriel, …). Il/Elle contribue à décloisonner l’entreprise et à trouver des bonnes pratiquesLe/la manager EO est rattaché.e au directeur Excellence Opérationnelle Groupe au sein de la direction de la Performance.Il/Elle contribue au déploiement et à l’ancrage des fondamentaux de l’EO sur le terrain par du pilotage, de l’accompagnement et du coaching en lien avec les DCs et Bus. Il/Elle mène divers projets souvent transverses contribuant à la recherche de performance et d’efficacité dans l’organisation. Il/Elle anime potentiellement des réseaux métier ou des instances métier pour identifier et faire appliquer des bonnes pratiques.ANCRER LES FONDAMENTAUX EO SUR LE TERRAINIl/Elle participe à la structuration et à l’orientation du programme EO Groupe (référentiel, événements, ..) Il/Elle est l’interlocuteur privilégié pour les membres du réseau EO sur son périmètre de responsabilité support ou manufacturing ou ingénierieIl/Elle coache sur le terrain des membres du réseau EO et des managers, pour cela il n’hésite pas à s’impliquer dans des chantiers et des formations. Il/Elle challenge les DCs et BUs sur leur roadmap EO pour atteindre les objectifs de maturité EO fixés sur l’année. Il/Elle peut être le correspondant métier privilégié d’une application digitale EO (exemple I Obeya) et le porteur d’un processus comme le cycle du management (exercice Masterplans, schémas directeurs industriels…)PROJETS de PERFORMANCEIl/Elle drive ou apporte son expertise sur des projets de performance qui peuvent concerner des sujets industriels (maintenance, performance énergétique…) d’organisation, de simplification de processus ou de productivité.ANIMATION de RESEAUX et d’INSTANCES TRANSVERSESIl/Elle anime au-delà de son implication dans le réseau métier EO et en fonction de son expertise des réseaux métier transverses (exploitation, maintenance, schéma directeur industriel, …). Il/Elle contribue à décloisonner l’entreprise et à trouver des bonnes pratiques
Le/la manager EO est rattaché.e au directeur Excellence Opérationnelle Groupe au sein de la direction de la Performance.
Il/Elle contribue au déploiement et à l’ancrage des fondamentaux de l’EO sur le terrain par du pilotage, de l’accompagnement et du coaching en lien avec les DCs et Bus. Il/Elle mène divers projets souvent transverses contribuant à la recherche de performance et d’efficacité dans l’organisation. Il/Elle anime potentiellement des réseaux métier ou des instances métier pour identifier et faire appliquer des bonnes pratiques.
ANCRER LES FONDAMENTAUX EO SUR LE TERRAIN
Il/Elle participe à la structuration et à l’orientation du programme EO Groupe (référentiel, événements, ..) Il/Elle est l’interlocuteur privilégié pour les membres du réseau EO sur son périmètre de responsabilité support ou manufacturing ou ingénierie
Il/Elle coache sur le terrain des membres du réseau EO et des managers, pour cela il n’hésite pas à s’impliquer dans des chantiers et des formations. Il/Elle challenge les DCs et BUs sur leur roadmap EO pour atteindre les objectifs de maturité EO fixés sur l’année. Il/Elle peut être le correspondant métier privilégié d’une application digitale EO (exemple I Obeya) et le porteur d’un processus comme le cycle du management (exercice Masterplans, schémas directeurs industriels…)
PROJETS de PERFORMANCE
Il/Elle drive ou apporte son expertise sur des projets de performance qui peuvent concerner des sujets industriels (maintenance, performance énergétique…) d’organisation, de simplification de processus ou de productivité.
ANIMATION de RESEAUX et d’INSTANCES TRANSVERSES
Il/Elle anime au-delà de son implication dans le réseau métier EO et en fonction de son expertise des réseaux métier transverses (exploitation, maintenance, schéma directeur industriel, …). Il/Elle contribue à décloisonner l’entreprise et à trouver des bonnes pratiques
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