Decg08 - chef de service contrôle externe (h/f)

- Suivi et Contrôle des contrats de concession et accompagnement des directions opérationnelles dans l’exécution financières des contrats.
- Contrôle externe des satellites.
- Participation à la mise en œuvre du système décisionnel.
- Management d’équipe.

- Suivre l’exécution technico-financière des contrats de concessions en appui des directions opérationnelles en charge du suivi des contrats.
- Analyser les rapports de délégataires.
- Mettre en œuvre les moyens nécessaires à la valorisation des contrats.
- Accompagner les équipes opérationnelles dans l’exécution financière des contrats (calcul indexation, redevances, pénalités, tarifications…).
- Réaliser les analyses et simulations financières permettant l’orientation des négociations et alimentant les réflexions sur les choix des modes de gestion.
- Réaliser et mettre à jour la galaxie des satellites.
- Participer à l’analyse des risques vis-à-vis des satellites et proposer des priorités de contrôle.
- Planifier, organiser et réaliser des missions de contrôle externe des satellites.
- Participer à la définition d’indicateurs d’aide à la décision vis-à-vis des partenaires pour les managers.
- Réaliser des rapports d’analyse sur les contrôles réalisés.
- Gérer les relations avec les partenaires dans le cadre de leurs obligations contractuelle annuelles.
- Participer à toute autre mission se rattachant au contrôle de gestion de la collectivité.

Les « savoirs » :
- Maîtrise des mécanismes financiers généraux,
- Connaissances en comptabilité, notamment privée,
- Connaissance du fonctionnement administratif de TPM et des collectivités territoriales,
- Connaissance des méthodes de conduite et d’animation de réunions,
- Principes du management public territorial,
- Connaissance de la réglementation sur la lutte anticorruption et la prévention des atteintes à la probité.

Les « savoir-faire » :
- Mise en œuvre de démarches projet : organisation, planification, respect des objectifs et délais, évaluation,
- Mise en œuvre de démarches de contrôle de gestion et notamment de contrôle externe,
- Organisation de missions de contrôle externe,
- Analyse de données,
- Approche de la définition d’indicateurs décisionnels,
- Management et encadrement d’équipe.

Les « savoir-être » :
- Capacité d’analyse et de synthèse,
- Bonne communication et capacités rédactionnelles,
- Autonomie et capacité à travailler en équipe,
- Rigueur, méthode, force de proposition,
- Discrétion, devoir de réserve,
- Diplomatie et capacité d’adaptation.