ENTREPRISE
Yoplait appartient au groupe Sodiaal, qui rassemble une communauté de 16 000 éleveurs et de 9 000 collaborateurs. 1ère coopérative laitière française, Sodiaal collecte et valorise le lait de ses éleveurs sur l'ensemble de ses 60 sites de transformation en France.
Ce qui fait la différence chez Yoplait ? C'est notre modèle coopératif et notre ancrage dans les territoires dans lesquels nous opérons. Avec 3 sites de production en France qui produisent pour les marchés européens, et un réseau de 28 usines franchisées dans le monde, nos 1 250 collaborateurs font rayonner la Petite Fleur dans plus de 40 pays : Yoplait est la seconde marque mondiale de produits laitiers frais et chaque minute 20 000 produits Yoplait sont consommés dans le monde.
Pour porter le développement de nos marques iconiques et familiales, nos équipes sont audacieuses et enthousiastes avec un goût prononcé pour l'innovation, le succès collectif et les enjeux de société.
Alors si vous souhaitez contribuer au développement de marques ancrées dans le quotidien des consommateurs et vivre une expérience professionnelle responsabilisante, rejoignez les équipes Yoplait !
Chez Yoplait, nous avons la conviction que la diversité est une force et nous nous engageons à la cultiver au quotidien. En tant qu'employeur handi-accueillant, nous étudions avec la plus grande attention les candidatures des talents en situation de handicap. POSTE
Afin d'animer la performance et l'amélioration continue de nos 3 sites industriels, nous recherchons notre Responsable performance et amélioration continue (RPAC) central pour Yoplait France.
Missions
Rattaché au Directeur industriel, vous serez en charge des missions suivantes :
* Garantir le déploiement du Système de Performance Sodiaal, définir la roadmap et coordonner démarches transversales pour atteindre l'excellence opérationnelle des usines.
* Harmoniser le reporting et l'utilisation des outils de suivi de la performance
* Assurer la fluidité et la cohérence du système sur le périmètre en atteignant les objectifs courts (Plan d'amélioration annuelle) et moyens termes (PMT) des usines
* Challenger le processus de performance, les outils applicables et les décliner dans les usines
* Définir et développer le niveau de compétence requis en ce qui concerne l'amélioration continue
* Participer de manière active aux routines performances, garantir leur efficacité et les faire évoluer au besoin.
* Management fonctionnel des Responsables performance et amélioration continue des usines
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