Fort d'une expérience de plus de 40 ans, le Groupe Castres est aujourd'hui un des leaders français sur les solutions de mobilité responsable.
Avec 6 entités à son actif (Castres Equipement ; Euro Station Services ; Euro Station Services Sud ; Euro Station Verif ; SID et GBLC), le Groupe Castres agit sur l'ensemble du territoire français et propose des services uniques avec des offres innovantes et compétitives à ses clients.
Spécialisé dans la construction et maintenance d'infrastructures de distribution d'énergie (stations-services GPL / GNL, hydrogène, biocarburant et carburant classique), le Groupe Castres propose des solutions « clés en mains ». C'est-à-dire les travaux de tous les corps d'Etat intervenant dans la construction de stations-services, à savoir : Electricité, Bâtiment, Génie Civil, Serrurerie, Tuyauterie ainsi que le CVC (Chauffage Ventilation Climatisation).
Au fil du temps, le Groupe a su se démarquer en développant sa branche spécialisée dans la création de réseaux de recharge de véhicules électriques. Tout en innovant de manière continue dans les solutions de mobilité responsable et en faveur de la protection de l'environnement.
Le Groupe Castres compte aujourd'hui plus de 300 collaborateurs sur toute la France, dotés chacun d'entre eux d'une expertise, de compétences et de savoirs uniques en matière de solutions énergétiques : Installations de Recharges pour Véhicules Electriques, installation et entretien d'équipements de distribution de Biocarburants et Gaz naturels.
Toutes ces compétences demeurent au service de nos clients, qu'ils proviennent de secteurs privés ou publics. Le contrôleur ou la contrôleuse de gestion veille à la gestion économique d'une entité, à la bonne utilisation de ses ressources. Il communique aux instances décisionnaires des données sur les résultats opérationnels et des prévisions budgétaires pour éclairer leurs stratégies. Il peut aussi proposer des mesures correctrices pour améliorer la rentabilité.
Les missions principales sont les suivantes :
Suivi des résultats et analyse des coûts
- Analyser, par type d'activité, les coûts des produits ou services et des charges, mesurer et surveiller les écarts des résultats et les risques induits par rapport aux objectifs prévisionnels.
- Traduire, en langage business, les données chiffrées (chiffre d'affaires, résultat net comptable, taux de rentabilité, retour sur investissement, besoin en fonds de roulement) et qualitatives.
- Évaluer la pertinence des stratégies, procédures, outils de gestion (PGI) et de pilotage (indicateurs clés de performance KPI, tableaux de bord des résultats) et de leur mise en oeuvre.
- Suivre et interpréter les résultats obtenus en fonction des objectifs stratégiques et opérationnels (performance financière et qualitative) fixés par la direction.
- Contrôle analytique des contrats de chantiers et de maintenance
Prévision et planification budgétaires
- Établir des budgets prévisionnels et anticiper les résultats à venir.
- Construire des plans prévisionnels d'activités, des objectifs annuels de performance budgétaire (maîtrise des dépenses)
Participation aux clôtures comptables
- Effectuer les rapprochements entre les états comptables et les tableaux de bord.
- Suivre le compte de résultat et le compte de bilan, notamment les dépenses ponctuelles.
- Alerter les opérationnels en cas de dépassement budgétaire.
Suivi du reporting de pilotage
- Produire des rapports détaillés d'activités, des tableaux de bord des résultats.
- Rédiger des analyses et prévisions économiques, des synthèses sur la gestion budgétaire.
- Élaborer des états financiers estimatifs à long terme, sur la base des résultats des activités
- Assurer périodiquement la communication et la présentation de l'information financière et de gestion.
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