POSITIONNEMENT Lien hiérarchique : le responsable des affaires financières est placé sous lautorité hiérarchique du chef détablissement. Relations fonctionnelles : -trésorier -responsable de léconomat -contrôleur de gestion -médecin DIM -médecin chef de pôle / président de la CME -cadre supérieur de santé IDENTIFICATION DU POSTE Stratégie financière et budgétaire -Il assiste et conseille le chef détablissement sur les choix stratégiques en matière budgétaire et financière (affectation des résultats, gestion des provisions, choix damortissement, etc.) -Sur délégation du chef détablissement, il élabore lEPRD sanitaire, lEPCP médico-social, le PGFP et le programme annuel dinvestissement. -Il assiste et conseille le chef détablissement sur les choix de valorisation du patrimoine hospitalier (bâtiment V120, budget DNA). -Sur délégation du chef détablissement, il négocie avec les partenaires externes dans son champ de compétence (ARS, Conseil départemental, Trésor public, organismes de crédit). -Il pilote la mise en place opérationnelle des réformes tarifaires des structures sanitaires et médico-sociales en lien notamment avec le médecin DIM et le contrôleur de gestion. Exécution budgétaire -Il exécute les budgets et élabore les décisions modificatives. -Il élabore le compte financier. -Il réalise lanalyse financière du bilan. -Il supervise la réalisation des bilans de paie. -Il supervise la réalisation des comptes administratifs anticipés. -Il réalise les écritures particulières. -Il contrôle lactif / la mise à jour de linventaire physique. Pilotage médico-économique des projets -Il assure le pilotage médico-économique des projets de développement dactivité portés par le Pôle, en lien avec le contrôleur de gestion et le médecin DIM, dans le cadre du Projet Médical de Pôle et du Contrat de Pôle. -Il organise et anime le dialogue de gestion, avec le contrôleur de gestion et le médecin DIM, autour des projets portés par le Pôle, dans le cadre du Projet Médical de Pôle et du Contrat de Pôle. Rôle juridico-financier -Il assure une veille juridique financière et budgétaire, en lien avec lAAH chargée des affaires générales. -Il assure le suivi financier des travaux de modernisation, en lien avec lAAH responsable de la cellule des marchés publics et le directeur des travaux. -Il apporte au chef détablissement son conseil juridico-financier notamment dans les affaires contentieuses. Management -Au titre de sa mission de définition et pilotage de la mise en uvre de la politique financière, il assure le management direct du contrôleur de gestion et de la responsable de léconomat. -Il assure la bonne coordination de ses équipes avec les autres directions fonctionnelles et le pôle dactivité. Implication dans la vie institutionnelle détablissement -Il participe aux travaux délaboration du Projet dEtablissement et met en uvre les actions afférentes à ces projets dans son champ de compétence. Implication dans la vie financière de territoire -Sur délégation du chef détablissement, il participe aux réunions « DIM-DAF » de la Fédération Hospitalière de France (FHF) Hauts-de-France. -Sur délégation du chef détablissement, il participe aux réunions du Groupement Hospitalier de Territoire Lille Métropole-Flandre intérieure. QUALITES REQUISES POUR LE POSTE Savoir-être -Avoir le sens du service public, de lintérêt général et de lutilité sociale. -Avoir le sens des responsabilités. -Avoir une grande aptitude à lécoute, à la concertation et à la négociation. -Savoir être disponible en tout temps et notamment en cas dimpératifs. -Savoir convaincre, faire adhérer. -Avoir une capacité de recul en cas de situation conflictuelle. Savoir-faire -Savoir appliquer et faire appliquer le cadre législatif et réglementaire et les grandes priorités sanitaires, médico-sociales et sociales nationales et territoriales. -Avoir une vision stratégique des évolutions du système sanitaire, social et médico-social et savoir positionner létablissement dans des réseaux de santé publique ou médico-sociaux au sein des territoires. -Savoir expliquer la stratégie, la faire partager, en définir les implications et les déclinaisons. -Savoir gérer la complexité du jeu des acteurs dans les relations internes et externes. -Savoir adapter son établissement aux contraintes financières dans un objectif de maintien de la qualité des prestations et des conditions de vie au travail des agents. -Savoir susciter ladhésion des équipes en interne comme de celui des partenaires en externe. -Savoir se diriger dans un environnement complexe. Savoir théorique -Connaissances dans le domaine de la santé publique. -Connaissances approfondies des politiques sanitaires et sociales et des différentes formes de prise en charge. -Connaissances approfondies en finances et comptabilités (M21 et M22) publiques -Connaissances juridiques -Connaissances des modes de gestion des secteurs hospitaliers privé et privé dintérêt collectif -Techniques de conduite du changement, de gestion de projets et de programmes (notamment de projets de restructuration ou de coopération) et de négociation et de gestion. Précisions OFFRE -CDI ou si fonctionnaire : mutation ou détachement avec objectif dintégration -Horaires : 39h/20RTT -Expérience minimale de 5 ans requise dans le secteur de la fonction publique -Expérience minimale de 3 ans requise dans lexercice de missions comptables et financières en structures publiques
Les informations de profil figurent dans le descriptif du poste.
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