Évoluant au sein de la Direction de la Conception et de l’Innovation, la/le directrice(eur) de la conception et de l’innovation adjoint(e) a les missions suivantes :
- seconder le directeur de la conception et de l’innovation sur les sujets à suivre par la Direction et assurer son intérim en son absence;
- seconder le directeur de la conception et de l’innovation sur l’ensemble des sujets techniques complexes, réseaux, SI, processus, SSI, métiers;
- manager les Chefs de projet MOA de suivi des prestations des titulaires du marché RRF;
- piloter les sujets transverses inter-lots du marché et suivre le travail du prestataire intégrateur ainsi que le planning global du projet;
- piloter les prestataires apportant un accompagnement de type suivi MOA sur la gouvernance et les sujets techniques;
En sa qualité de Manager de Chefs de projet / experts, elle/il aura sous sa responsabilité un ensemble de chefs de projet et d’experts gérant la relation technique contractuelle des prestations fournisseurs du marché et assurant le suivi de la MOA technique du projet.
Dans le cadre du Pilotage transverse, elle/il doit :
- suivre des projets techniques transverses inter-lots afin d’assurer une cohérence du cadrage auprès des titulaires du marché et des chefs de projet;
- garantir la cohérence d'ensemble trans-lot du programme RRF;
- définir les modalités d’organisation et de travail de la DPRRF face au titulaire des 3 lots;
- mettre en place et coordonner les processus trans-lot;
- animer les sujets trans-lot, clarifie les porteurs et facilite les échanges transverses internes et externes : répartition, suivi, escalades;
- piloter le planning trans-lot : suivi du planning, des adhérences, des impacts inter-lot;
- gérer les escalades et mener les actions de remédiation;
- suivre les risques trans-lot : Identification des risques internes, définition et mise en place des actions de remédiation interne, suivi et validation des actions de remédiation prises par le titulaire au titre de l'intégration d'ensemble;
- être responsable de l’organisation des comités transverses (COPROG, COPIL..) menés par le titulaire du marché lot côté DP RRF;
- reporter l'avancement du programme en s'appuyant sur les chefs de projet de chaque lot.
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