Définition de la stratégie de communication :
- Recueillir les informations stratégiques liées au développement de la Fondation (gouvernance, projet politique et stratégique, projet managérial, schémas directeurs.).
- Fixer les orientations stratégiques de la communication de la fondation en matière de visibilité, de message et définir le plan de communication annuel.
- Assurer un rôle de conseil auprès de la direction exécutive et du Directoire sur l'évolution de l'identité et du positionnement de marque en interne et en externe.
- Élaborer la stratégie événementielle et de relations publiques.
- Identifier et valoriser le travail réalisé au sein des directions opérationnelles de la Fondation (périmètres d'activités, ressources humaines, SI, qualité et développement.).
- Définir la stratégie média, éditoriale et visuelle de la Fondation (segmentation des cibles, des messages, choix des canaux d'information.).
Organisation, déploiement et coordination opérationnels des actions de communication :
- Conseiller et accompagner la direction exécutive et le Directoire dans le cadre de sa réflexion stratégique et des actions ponctuelles (communication de crise, rôle de porte-parole.).
- Valider les déclinaisons du plan de communication sous ses différents aspects et supports : communication interne, externe (relations publiques, relations presse.), digitale (sites internet, réseaux sociaux.).
- Superviser la création de supports destinés aux différents publics de la Fondation, internes et externes (brochures, plaquettes, kits, affiches, dossiers et communiqués de presse, newsletters, vidéos, podcast.).
- Veiller à la cohérence de l'image de la Fondation sur l'ensemble des déclinaisons de la communication et des supports (éditorial, Web, Intranet, événements, médias, réseaux sociaux).
- Développer des moyens, réseaux, actions et outils innovants permettant d'assurer la visibilité de la Fondation et de maximiser les messages de communication.
- Assurer des missions de représentation à l'externe (médias, instances officielles du secteur), et accompagner les directions ou les représenter lors de conférences de presse ou de manifestations.
- Piloter les prestataires et les agences de communication généralistes ou spécialisées.
- S'occuper de l'organisation de manifestations et d'événements internes ou externes destinés au personnel de la Fondation, aux personnes accompagnées, à des clients d'ANAIS entreprises.
- Développer un réseau de contacts de journalistes pour favoriser les retombées lors des opérations organisées.
Diversification des sources de financements :
- Construire la stratégie de diversification-développement des ressources et de levée de fonds, s'appuyant sur un mix qui intègre plusieurs axes (particuliers, entreprises, fondations.) et temporalités.
- Définir et mettre en œuvre le plan de prospection, en suivre les effets et le niveau de performance économique (analyse business).
- Assurer le suivi du cycle relationnel et fidéliser les partenaires
- Développer et animer un réseau de prescripteurs stratégiques type fondations philanthropiques.
Pilotage, évaluation et optimisation des actions de communication :
- Élaborer, planifier et gérer le budget de communication annuel.
- Définir, mettre en place et suivre une politique d'évaluation des actions de communication et de diversification des ressources, à travers des indicateurs de performance (études, enquêtes de satisfaction, données de trafic web, mentions sur les réseaux sociaux, calcul de retour sur investissement).
- S'assurer de la qualité stratégique des actions de communication et de leur cohérence avec la stratégie globale.
- Suivre les écarts du budget de communication par rapport au prévisionnel et assurer un reporting auprès de la direction exécutive
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