Avec plus de 70 ans d'expérience et 25 000 références disponibles dans ses 200 magasins, sur son site boulanger.com et son application, Boulanger est aujourd'hui le spécialiste des équipements de la maison en électroménager et multimédia.
Notre mission ? Aider chacun à profiter pleinement du monde connecté par un usage plus juste, plus durable et plus partagé.
Chez Boulanger, nous croyons fermement que notre plus grande ressource est notre équipe et pour cela, nous mettons tout en oeuvre pour créer un environnement où chacun peut apprendre, grandir, se développer, oser, réussir. Vous agirez au sein de la Direction de la Transformation de l'entreprise, en tant que consultant interne. Responsable d'un portefeuille de projets à forte valeur ajoutée, vous piloterez un chantier stratégique majeur impactant directement la trajectoire de l'entreprise. Véritable catalyseur du changement, vous accompagnez l'ensemble des métiers de l'entreprise (Offre, Supply, Marketing, Retail, fonctions support), à la définition de la stratégie, la structuration et l'exécution de notre plan de transformation.
En tant que Directeur de Programme Stratégique, vos principales responsabilités seront :
- Co-Construire des recommandations stratégiques : En collaboration avec les métiers, concevoir des recommandations stratégiques à destination de la Direction Générale (Ex. Développement de nouveaux services, refonte de processus, optimisation des coûts, exploration de nouveaux marchés, digitalisation de nos parcours)
- Orchestrer la mise en oeuvre des projets : Accompagner les équipes métier à la structuration des projets de transformation (construction feuilles de route, définition KPIs, implémentation des gouvernances)
- Piloter la mise en oeuvre des projets : Assurer un pilotage rigoureux des chantiers stratégiques en garantissant le respect des délais et des budgets. Fournir des reportings clairs et synthétiques au CODIR pour faciliter la prise de décision. Accompagner les équipes métiers dans la prise de décision (analyses ad-hoc, formalisation de synthèse, identification et mitigation des risques)
- Créer une dynamique d'adhésion et d'alignement : Développer des outils et formats pour fédérer les équipes autour des transformations en cours. Concevoir des supports pédagogiques et de formations pour renforcer l'adoption à de nouvelles pratiques
- Contribuer au processus de planification stratégique : Réaliser des études ad-hoc (études de marché, veille concurrentielle, analyses financières) et animer des ateliers à thème pour alimenter en continue la réflexion stratégique
- Participer à la construction de la direction : Accompagner le directeur de la stratégie et transformation à la conception et la mise en place des fondations de la direction (outils de gestion de projet, méthodologies, formations)
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