1. Management opérationnel
Afin d’assurer le management opérationnel de l’établissement, le directeur adjoint est présent auprès des équipes. Il se doit d’évaluer l’activité des unités pour adapter au quotidien les besoins en remplacement avec l’assistant RH.
Il accompagne et soutien les coordonnateurs de parcours de vie dans la réalisation de leur mission, notamment en cas de situations complexes auprès des équipes, familles et personnes accueillies. En tant que cadre de proximité membre de la direction de l’établissement, il anime les différentes réunions nécessaires.
Il se positionne comme le relais de communication de la direction au sein des unités et/ou services.
2. Assistance du directeur sur l’ensemble de ses fonctions :
Le directeur adjoint assiste le directeur d’établissement sur l’ensemble de ses fonctions à savoir :
Le pilotage général ;
L’accueil des personnes correspondant à l’agrément de l’établissement et relations avec les familles ;
La gestion administrative, budgétaire, financière et comptable, les achats ;
La qualité, l’hygiène et la sécurité ;
La gestion des ressources humaines
3. Remplacement du directeur d’établissement
Le directeur adjoint est amené à remplacer le directeur d’établissement :
En interne en cas d’absence de ce dernier, notamment lors des périodes de congés payés ;
Ponctuellement lors d’évènements ou manifestations extérieures ;
4. Missions transverses
Le directeur adjoint peut-être amené à participer à des missions transverses au niveau du pôle .
Profil cible :
Le directeur adjoint dispose d’un diplôme de Niveau II et/ou d’une solide expérience de terrain.
Compétences :
Connaitre le secteur médico-social et ses enjeux et/ou disposer d’une compétence spécifique forte autres (ressources humaines, qualité, finance…)
Présenter des capacités de synthèse et d’analyse
Etre force de proposition auprès du directeur d’établissement
Etre capable de prendre des décisions ;
Disposer d’une appétence forte pour la communication
Utiliser les outils de bureautique et logiciels métiers
L Adapei de la Gironde est une Association fondée en 1958 par des parents d enfants avec une déficience intellectuelle. Elle est affiliée à l UNAPEI, reconnue d utilité publique, et à Nexem. Fidèle à ses valeurs - Éthique, solidarité, tolérance - son Projet Associatif 2018 2022 est porteur d actions innovantes et responsables qui s inscrivent dans la réalité économique et sociale de notre pays, et dans le cadre fixé par les Politiques publiques. L Adapei de la Gironde est un acteur de l économie Sociale et Solidaire et un acteur de santé, sur les enjeux du secteur (inclusion, éducation, professionnalisation, accessibilité, participation, citoyenneté, vieillissement...). Elle propose plus de 3 000 réponses adaptées pour 2 500 personnes en situation de handicap à compétences égales intellectuel, psychique ou avec des troubles du spectre de l autisme, accompagnées de la petite enfance à l âge adulte, par plus de 1 300 professionnels, sur l ensemble du territoire girondin. Son offre médico-sociale est structurée autour de quatre pôles d accompagnement : le pôle Enfance (IME SESSAD SESSAD Pro - UEM) - le pôle hébergement et soins (FO MAS FAM-SAVS-UH-FL-FH) - le pôle Travail et insertion par l'emploi (ESAT EA service insertion) - et sur quatre territoires : Métropole - Libournais / Blayais - Bassin / Médoc - Sud-Gironde
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