Pourquoi devenir CONSULTANT EN ALTERNANCE TECHNOLOGY STRATEGY & TRANSFORMATION F/H chez KPMG ?
L'environnement des cabinets d'Audit, de Conseil, d'Expertise comptable ou du Juridique & fiscal vous attire et vous cherchez un quotidien qui bouge ?
Au contact d'une diversité de 10 000 talents, à la rencontre de clients Grands Groupes, ETI, PME ou start-up, construisez votre carrière au sein d'un cabinet international qui vous réinvente sans cesse. Profitez de nos 220 bureaux en France et notre présence dans 150 pays pour élargir vos horizons.
L'apprentissage et le développement des compétences est au coeur des préoccupations du cabinet. Nous vous offrons un environnement stimulant qui vous permettra d'exprimer votre potentiel et vos valeurs à travers des projets porteurs de sens.
Au sein du cabinet, vous intégrerez l'équipe comme tout collaborateur et évoluerez au contact de professionnels reconnus pour leurs compétences et leur dynamisme !
Pour vous permettre d'acquérir une expérience professionnelle et de mettre en pratique vos connaissances, nous recrutons un CONSULTANT EN ALTERNANCE TECHNOLOGY STRATEGY & TRANSFORMATION F/H Vos challenges
En collaboration avec l'équipe et sous la supervision d'un manager, vous avez envie d'intervenir sur les missions suivantes :
* Stratégie SI : Définition de plan de transformation SI / schéma directeur, identification et évaluation des opportunités en matière de SI et alignement du SI avec la stratégie métier, élaboration des trajectoires et feuilles de route, analyse de la valeur et élaboration de business cases.
* Transformation de la fonction SI : Elaboration et mise en place de modèles organisationnels, étuded'impact RH, accompagnement dans la mise en place d'organisations cibles, définition destratégie de sourcing et accompagnement dans le choix de partenaires.
* Pilotage de projets de transformation : Elaboration de dossiers de cadrage et d'arbitrage, pilotage et sécurisation de programmes.
* Efficacité opérationnelle : Evaluation de la maturité des processus et des organisations (Benchmark, définition et mise en oeuvre de plans d'efficience), gestion des coûts, priorisation du portefeuille d'investissements.
* Architecture d'Entreprise : Pilotage de la conception de différents types de SI et aide au choix de solutions, cadrage et gestion de feuille de route d'architecture (APIsation du SI, plateformes technologiques, modernisation du legacy)
* Sustainable IT : Green for IT - Accompagnement des directions ESG et IT dans la définition et l'implémentation des stratégies de Sustainable IT (faciliter l'accès des SI à tous, diminution des empreintes carbone liés à l'exploitation de solution digitale). IT for Green - Cadrage d'outils pour supporter les directions ESG dans la gestion du calcul du bilan carbone
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