Dans le TOP10 des Sociétés de Conseil en Ingénierie en France, le Groupe intervient sur des activités de services en management de projets industriels, supply chain, architecture et développement de systèmes numériques embarqués, applicatifs de systèmes d'information et d'Intelligence Artificielle dans des secteurs d'activité aussi variés que l'aéronautique, le spatial, l'automobile, le ferroviaire, les services, le luxe ou le retail
Créée en 1989, SCALIAN compte aujourd'hui plus de 5500 collaborateurs répartis dans 11 pays et 15 implantations en France pour un chiffre d'affaires de 550 millions d'Euros. SCALIAN travaille pour des grands Groupes du CAC40 sur des projets en AT ou au forfait.
Labellisée Grate Place to Work, SCALIAN connait une croissance de 20% chaque année.
Pourquoi SCALIAN ?
Parce que Scalian vous accompagne dans le développement de votre carrière : Programme d'onboarding complet sur 1 an avec votre manager et votre RH, programmes de formation personnalisés, communautés techniques, événements internes
Parce que Scalian favorise la Qualité de Vie au Travail : Certifications Great Place to Work® et Best Workplaces for Women, Prime de cooptation, prime vacances, Accord télétravail.
Parce que Scalian développe une politique RSE concrète et ambitieuse : Mobilité durable, Actions environnementales, Accord Handicap et mission handicap avec temps dédié Dans le cadre de nos projets de transformation et d'optimisation au sein du secteur aéronautique, nous recherchons un(e) Change Manager expérimenté(e) et doté(e) de compétences en gestion de projet pour rejoindre notre équipe et accompagner la réussite de projets stratégiques.
Responsabilités principales
- Gestion du changement : Définir et piloter la stratégie de gestion du changement pour garantir une transition réussie lors de la mise en place de nouveaux processus, technologies et outils au sein de l'organisation aéronautique.
- Gestion de projet : Assurer la coordination et le pilotage de projets transverses, en respectant les délais, les budgets et les objectifs définis, tout en veillant à l'intégration harmonieuse des aspects liés au changement.
- Accompagnement des équipes : Travailler étroitement avec les équipes opérationnelles et les parties prenantes pour assurer l'adoption des changements, en offrant un soutien personnalisé et en renforçant les capacités des collaborateurs à s'adapter aux nouvelles pratiques.
- Planification et suivi : Élaborer des plans de gestion du changement alignés avec les projets, en définissant des actions concrètes, des étapes clés et des ressources nécessaires, tout en intégrant les enjeux spécifiques au secteur aéronautique (réglementations, normes, etc.).
- Communication et formation : Concevoir et mettre en oeuvre des stratégies de communication pour informer et engager les parties prenantes internes et externes, ainsi que des programmes de formation pour faciliter l'appropriation des nouveaux outils et processus.
- Mesure et évaluation de l'impact : Suivre l'impact des changements et des projets à l'aide de KPI, d'enquêtes de satisfaction et de retours des utilisateurs, afin de proposer des ajustements et garantir la réussite des projets.
- Gestion des parties prenantes : Collaborer avec les responsables de projets, les équipes RH, les managers et les autres départements pour assurer une approche cohérente et partagée du changement, en particulier dans un environnement de haute exigence comme l'aéronautique.
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