Définition de l'ensemble des phases techniques des projets
1. Etudier les opportunités, en accompagnant les référents métiers dans la rédaction de leurs expressions de besoins.
2. Participer à la rédaction des spécifications (techniques) détaillées des projets.
3. Evaluer les risques (coûts, délais…) pouvant intervenir au cours de la réalisation.
4. Définir les besoins en termes de ressources humaines et de compétences techniques.
5. Préparer en amont les éléments de chiffrage et / ou de facturation.
6. Pilotage, suivi et coordination des projets.
7. Définir avec les équipes des projets, les objectifs et les délais de réalisation des livrables.
8. Saisir les éléments dans l’outil de gestion de portefeuille de projets de la DSI (projeQtOr).
9. Piloter et mesurer l’état d’avancement des projets.
10. Organiser et animer les comités de pilotage auprès des décideurs (COPIL, COPROJ).
11. Etablir des tableaux de bord sur l’état d’avancement du projet.
12. Superviser et coordonner le travail de l’ensemble des acteurs internes et / ou externes.
13. Planifier et organiser les tests unitaires et de montée en charge.
14. Suivre la mise en production et le déploiement.
15. Assurer la correction des anomalies.
16. Rédiger les dossiers d’exploitation des solutions mises en œuvre.
17. Organiser le transfert de compétences à l’équipe support.
18. Organiser et animer régulièrement des comités de suivi des usages.
19. Organiser la mise en production des nouvelles versions.
20. Réaliser la veille technique et fonctionnelle avec les éditeurs du marché.
21. Assurer le support de niveau 2 sur les applications déployées, avant sollicitation des éditeurs.
22. Le chef de projet S.I. s’engage à communiquer mensuellement l’état des projets, en termes de risques, budget, délais. Il participe aux réunions de coordination de la DSI.
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