Sous la responsabilité du Chef d’Agence, vos missions sont les suivantes :
* Gestion, animation et veille à la motivation du personnel qui vous est rattaché
* Intégration des nouveaux entrants
* Formation du personnel aux modes opératoires relatifs à leur activité
* Déclination des objectifs fixés et évaluation de la performance
Afin de mener à bien ces missions, il est important :
* D’organiser votre activité et celle de vos collaborateurs et/ou fournisseurs, de la superviser et contrôler sa réalisation.
* D’organiser également votre phase en fonction des prévisions d’activités qui vous sont données.
* De veiller à la stricte application du manuel opérationnel défini par l’entreprise.
* D’analyser les tableaux de bords Qualité de l’entreprise et de proposer des plans d’actions, tout en suivant leurs mises en œuvre.
* De s’assurer au quotidien que les objectifs économiques budgétés de votre phase soient tenus.
* De contrôler l’efficacité des mesures et actions mises en œuvre.
Enfin, vous devez également :
* Rester en veille permanente pour proposer des améliorations de process.
* Être orienté sur toutes les évolutions techniques ou technologiques portées par les opérations.
* Veiller au jour le jour à l’image de marque de l’entreprise, véhiculé par ses collaborateurs et prestataires.
* Faire vivre les actions environnementales déployées et réagir aux incidents
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