Baldwin Partners est un cabinet de conseil en ingénierie créé en 2017 en forte croissance. Nous sommes spécialisées dans la performance industrielle pour accompagner nos clients tels que Airbus, Safran, Dassault, Les Chantiers de l'Atlantique, Thales.
Nos consultants sont formés aux technologies de l'industrie 4.0. En parallèle de leurs missions principales, nos consultants ont pour rôle d'être force de proposition sur les opportunités issues de l'usine du futur pour augmenter la performance de nos clients.
Ce qu'on dit de nous :
- "Meilleure expérience professionnelle", (Glassdoor, note 4,9)
- "Ovni du conseil en ingénierie", (Indeed, note 4,8)
- "Initiative, Audace et Dynamisme", (Google, note 4,9) Notre client est un fabricant et assembleur de produits électroniques dans le domaine de la défense.
Quelles sont les grandes tâches du poste ?
- Pilotage et Réalisation des Livrables d'industrialisation associés au lot selon le planning de référence
- Pilotage des activités d'industrialisation (PRR, FAI, support démarrage production).
- Suivi d'avancement de la réalisation des prototypes, pré-séries.
- Réalisation des prototypes et pré-séries des cartes électroniques.
- Fourniture des prototypes et pré-séries en respectant les coûts/qualité/délai aux labo/projets en accord avec le planning projet.
- Lancement de la phase série des cartes électroniques.
- Indicateurs du lot d'industrialisation mis à jours (Livrables/Financier/Gestion de risques).
INPUT Éléments D'entrée (Plans, Spécifications, documentation) :
- Plan d'industrialisation des cartes électroniques concernées
- Processus « Industrialiser une carte électronique » avec description des livrables Industrialisation
- Planning de production
- Exigences qualité génériques applicables aux Fournisseurs
- Dossier de définition des produits concernés
- Dossier fabrication existant (le cas échéant) des produits concernés
OUTPUT :
- Réalisation des livrables Industrialisation (RAVI, RAPI, DFM, DFx, plan de contrôle) suivant « Industrialiser une carte électronique »
- Livraison du bilan financier (bilan d'avancement des activités) Tous les 15 du mois
- Validation des livrables Industrialisation Méthodes, Banc de test, Supply-Chain Suivant planning
- Livraison de l'indicateur d'approvisionnement Tous les 15 du mois
- CR d'avancement Chaque vendredi Toutes les remarques
- Checklists de S-PRR et de S-FAI Suivant planning
- Checklists de PRR et de FA
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