Situé dans une ville attractive, proche du bassin d'Arcachon et des Pyrénées, premier employeur de Nouvelle-Aquitaine, classé parmi les premiers au classement des CHU de France, le Centre hospitalier universitaire de Bordeaux assure ses missions de soin, de recherche, d'enseignement et de prévention au bénéfice de la population de la Métropole de Bordeaux et de sa région environnante.
Fort de 14500 agents et plus de 180 métiers, il regroupe ses activités sur trois sites hospitaliers, les groupes hospitaliers Pellegrin et Saint-André à Bordeaux et le groupe hospitalier Sud à Pessac. Etroitement liés à l'Université de Bordeaux, ils participent de manière constante à la formation médicale, chirurgicale, pharmaceutique et odontologique de la région ainsi qu'à la recherche fondamentale en liaison avec les unités INSERM et CNRS avec des nouvelles techniques innovantes.
Situé à Bordeaux, proche de Mérignac, le Groupe Hospitalier Pellegrin est le plus important des sites du CHU de Bordeaux. Il constitue un centre de soins aux compétences et équipements très étendus.
La Direction Générale, située à Talence, rassemble l'ensemble des Directions Fonctionnelles du CHU de Bordeaux.
Présentation de la Direction de l'ingénierie Biomédicale (DIB)
La Direction de l'Ingénierie Biomédicale du CHU constitue une des 4 directions du pôle Nouvel Hôpital Ressources Opérationnelles (PNHOROP), avec la direction des achats et des approvisionnements, la direction des travaux et de la stratégie patrimoniale et la direction de la production hospitalière et de la logistique.
Elle compte 41 professionnels répartis sur les 3 sites du CHU. La DIB est composée de 8 ingénieurs biomédicaux, de 30 techniciens biomédicaux et de 3 personnels administratifs. Cette direction gère un parc d'environ 30 000 équipements biomédicaux. Encadrement et gestion administrative de l'équipe de techniciens biomédicaux de l'Atelier Transversal de Maintenance Biomédicale (matériels de perfusion, petits moniteurs)
- Organisation générale du travail des 4 techniciens,
- Suivi des prestations internes et externes,
- Validation des bons de demande de pièces et d'intervention.
- Proposition de plan de formation,
- Validation des absences, évaluation et notation des TSH, proposition de prime.
Gestion de marchés de maintenance et de contrôle qualité en lien avec les équipes biomédicales de site (CHU/GHT) et la Direction des Achats et des Aprovisionnements
- Définition du besoin avec les équipes de site, en tenant compte des contraintes budgétaires et des objectifs de disponibilité, de qualité et de sécurité nécessaires,
- Rédaction cahier des charges techniques,
- Analyse des offres,
- Proposition de choix,
- Proposition d'avenants,
- Négociation avec les fournisseurs.
- Gestion des pénalités à appliquer.
Coordination de la mise en place des processus de maintenance
- Mise en place de processus de maintenance identiques sur chaque site
- Mise en place d'un processus d'évaluation et d'amélioration revu périodiquement,
- Etablissement d'indicateurs afin de mesurer les actions entreprises.
Elaboration de plans de maîtrise technique et financière de l'exploitation, en lien avec les Directives du PNHOROP.
- Analyse de la politique de maintenance,
- Analyse des actions entreprises (gains techniques ou financiers)
- Propositions d'internalisation
Conseil auprès de la Direction des Achats et des Approvisionnement pour toute question concernant les demandes issues de la GMAO (prestations et achats de pièces)
Participation aux réunions transversales matériovigilance
- Etude des dossiers de matériovigilance des équipements gérés par l'ATMB.
Rédaction des plans de prévention en lien avec les prestations de maintenance
Participation au projet de certification ISO 9000 de la Direction de l'Ingénierie Biomédicale
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