Scrum master

Votre rôle

Description du Poste:

En tant que Scrum Master

· Vous êtes responsable de la mise en œuvre et du respect du cadre méthodologique Scrum au sein des équipes de développement.

· Vous assurez le bon déroulement des sprints.

· Vous facilitez la communication entre les équipes et les parties prenantes, et veillez à l'élimination des obstacles rencontrés lors du processus de développement.

· Vous accompagnez les équipes dans l’adoption des pratiques agiles pour améliorer leur productivité et leur efficacité.

Principales activités:

· Facilitation des événements Scrum :

o Organiser et animer les événéments Scrum : daily, sprint review, rétrospectives, spring planning.

o Faciliter les échanges entre les membres de l’équipe de développement et avec le Product Owner pour s'assurer de l'alignement sur les objectifs du sprint.

o S'assurer que chaque sprint respecte le cadre temporel défini et que les objectifs sont bien compris par tous les membres de l’équipe.

· Support à l'équipe de développement :

o Aider l'équipe à éliminer les obstacles rencontrés au cours du développement.

o Encourager l'auto-organisation de l'équipe pour qu'elle puisse atteindre ses objectifs de manière autonome.

o Aider l'équipe à estimer les efforts nécessaires pour chaque tâche et à améliorer la prévision des délais.

· Coaching Agile et Scrum :

o Former et accompagner les équipes dans l’adoption et l’application des principes agiles et du cadre Scrum.

o Promouvoir une culture d'amélioration continue et encourager les équipes à s'adapter en fonction des feedbacks des rétrospectives.

o Sensibiliser les parties prenantes (Product Owner, clients, sponsors) aux pratiques agiles pour garantir une bonne compréhension du cadre méthodologique.

· Amélioration continue des processus :

o Identifier les opportunités d'amélioration des processus internes et faciliter leur mise en place.

o Encourager l'équipe à expérimenter de nouvelles approches pour améliorer la productivité, la qualité et la collaboration.

o Assurer un suivi de l'avancement des travaux et de la performance des équipes au fil des sprints.

· Gestion de la communication et des parties prenantes :

o Faciliter la communication entre l’équipe de développement et le Product Owner pour s'assurer que les besoins métiers sont bien traduits en solutions techniques.

o Maintenir une communication ouverte avec les parties prenantes pour qu’elles soient au courant de l'avancement des projets et des éventuels défis rencontrés.

o Veiller à ce que les objectifs métiers et les priorités soient bien compris par l'équipe de développement.