Groupe RIFSEEP : groupe 2
Vos activités principales :
Sous l'autorité du Directeur(rice) ou de son adjoint·e et de l'autorité fonctionnelle de l'EM/STGR,
l'agent doit :
- Aider à la définition et à la mise en oeuvre de la stratégie dans une démarche de performance conforme aux objectifs ministériels ;
- Contribuer à la préparation budgétaire relative au dispositif de performance (objectifs et indicateurs) ;
- Collecter et analyser les données qui nourrissent les échanges entre les différents niveaux de responsabilité dans le cadre du dialogue de gestion ;
- Concevoir, mettre en place et actualiser les dispositifs de suivi des objectifs et des coûts, analyser les résultats et proposer des mesures correctives, le cas échéant ;
- Mener des analyses ou des études ponctuelles concernant les coûts de la structure ;
- Animer des réseaux de contrôleurs de gestion et/ou contributeurs au contrôle de gestion (services RH, budgétaire ou correspondant métier) et/ou y participer ;
- Structurer les référentiels à exploiter ou à intégrer dans les systèmes d'information décisionnels, dont il peut assurer la maîtrise d'ouvrage.
Votre environnement professionnel :
Activités du service
Missions de contrôle de gestion pour l'ensemble des filières police de la Direction Territoriale de la Police Nationale de la Nouvelle-Calédonie.
Aider au pilotage stratégique et opérationnel, et à la prise de décision
Assurer la mesure des activités, des produits, des coûts et des résultats
Organiser et animer la fonction de contrôle de gestion
Composition et effectifs du service
1 attaché d'administration de l'État
Liaisons hiérarchiques
La Directrice territoriale de la police nationale et son adjointe - occasionnellement le Chef d'État-major et les chefs de filières.
Liaisons fonctionnelles
État-Major / STGR
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