Vous souhaitez intégrer une entreprise en pleine croissance ? Vous êtes prêt à franchir une étape de qualité dans votre parcours professionnel ? Vous voulez intégrer une entreprise proposant de nombreuses possibilités de développement dans un environnement multiculturel et international ?
Nos opportunités sont en CDI et basées sur le site de production à Chartres.
Notre Département
Vous travaillerez au sein du département Digital Data et IT, précisément avec les équipes agiles. Le département comprend près de 4000 personnes qui travaillent sur des projets d’expansion et de modernisation, incluant l’intégration de nouvelles solutions IT et d’automatisation pour soutenir la production. Environ 80 collaborateurs évoluent sur le site de Production de Chartres.
Nous recherchons 2 Scrum Masters couvrant chacun 2 équipes Agile de 5 à 8 personnes:
* 1 Scrum Master Infrastructure & MES (Manufacturing Executing System): équipes fournissant un service partagé répondant au besoin de supporter les opérations, la maintenance et les améliorations de l’infrastructure site et du logiciel de rapport de lots électronique
* 1 Scrum Master Production Aseptique (équipes Remplissage/Inspection et Formulation, Lavage & Stérilisation) répondant au besoin de supporter les opérations, la maintenance et les améliorations en automatisme et informatique industrielle des lignes de production
Rôle
Faciliter l’efficacité des équipes Agile:
* En organisant et menant les événements Scrum spécifiques tels que la planification, la revue et la rétrospective de sprint ainsi que le daily stand-up de vos équipes.
* En fournissant un leadership collaboratif et aidant les membres des équipes Agile à adopter et à mettre en pratique les valeurs et les principes agiles.
* En soutenant le Product Owner et l’ensemble des collaborateurs Agile dans la suppression des obstacles pour atteindre leurs objectifs et en promouvant l’autonomie de l’équipe.
* En favorisant et en fournissant des partages d’opinions constructifs.
* En veillant à ce que les équipes Agile évaluent constamment leur propre efficacité et prennent des mesures correctives lorsqu’elles identifient des opportunités d’amélioration.
* En faisant de la satisfaction client (atteintes des délivrables, temps de réponse) et du bien-être des collaborateurs Agile vos 2 principales priorités.
* En coachant les équipes pour les emmener vers toujours plus d’autonomie.
* En aidant les équipes Agile à gérer leur progression et leur backlog en toute transparence en utilisant les outils à disposition (Azure DevOps).
* En conservant la flexibilité requise pour répondre aux impondérables survenant sur un site de production.
* En maintenant des indicateurs de performance pertinent et en suivant les résultats de l’équipe.
* En veillant à limiter les dépendances des équipes Agile en favorisant le développement des collaborateurs.
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